第 一环、方案策划

1、促销模式选择

2、促销策划的四性五点

3、促销噱头与引爆点策划

4、促销策划必须要考虑到的7大问题

5、促销执行激励措施设计

第二环、分工与计划推进

1、 影响促销效果的4个主要问题

A、 方案诱惑问题

B、 邀约跟进问题

C、 产品价值展示问题

C、逼单成交问题

2、促销计划的分工与推进

A、根据4个主要问题让专业的人负责专业的事

B、一张表格解决分工与推进管控

第三环、目标分解与资源准备

1、 目标分解四步曲

2、 资源准备的量化管理

第四环、召开动员大会

1、 互动热场

2、活动方案的宣讲和鼓动

2、 目标分解与完成的可行性讲解

4、团队展示

5、军令状宣誓

第五环、方法话术过关

A、为什么“好好干、加油”并没有什么用？

B、促销执行人员必须的“三高和三关“

C、管理工具：《话术过关评分表》

D、提高活动执行的能力：实战演练

第六环、氛围布置

A、促销氛围布置的3个秘诀与4大要求

B、管理工具：《促销氛围布置管控表》

第七环、宣传推广

1、为什么投了很多广告，结果却没什么用？

2、活动宣传推广的准则

A、标题第一

B、量大第一

C、视觉冲击第一

D、活动宣传推广的1385558准则

3、不同活动宣传推广方式评估与操作要点

A、硬广告传播技巧

B、短信传播技巧

C、微信传播技巧

D、QQ传播技巧

E、短视频传播技巧

第八环、集客蓄水

1、异业带单增流操作技巧

2、电话微信邀约跟进实操技巧

3、小区推广实战技巧

4、派单拦截技巧

5、自然客流拦截技巧

6、新零售工具的引流与邀约

第九环、落地引爆

1、会场硬件设施要求

2、活动引爆落地必须把控的6个要点