适用对象:
企业培训管理人员、人力资源管理人员，其它可能加入企业学习路径图设计小组的各部门管理者及核心骨干员工
课程目标：
1、能够解释学习路径图的理念和方法
2、能够设计简易学习路径图
3、能够运用简易学习路径图构建、优化培训体系
一、培训体系的现状
1、 目前培训存在的困境
2、 培训困境的原因分析
3、 如何走出困境？
二、学习路径图的概念
1、 学习路径图的概念
2、 学习路径图的样例
三、学习路径图的简易设计方法
1、确定学习阶段
2、确定学习期限
3、确定学习内容
4、确定学习方式
5、确定学习资料
6、确定学习时长
7、确定评估方式
8、确定培训老师
四、基于学习路径图的培训体系
1、 传统的培训体系
2、 基于学习路径图的培训体系
3、 两者的差异点
五、实践练习
1、设计学习路径图
2、集中辅导
六、总结分享与评估
1、学员提交所设计的学习路径图
2、讲师点评各组设计的学习路径图
3、学员交流学习路径图的设计经验
