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陈致谚

打造卓越领导力

陈致谚 / 企业管理咨询讲师

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课程目标

1、建立领导者正确的价值观与使命感,为企业培养优秀人才! 2、塑造领导者应有的影响力风范,带领出高效能的团队,达成企业的目标! 3、透过对领导能力的正确认知,有效执行决策,绝无任何借口! 4、知人善任,透过授权增进部属能力,做好部属的工作教导,提升绩效!

课程大纲

打造卓越领导力

单元一  领导者的定位与修炼

**讲、领导的表现方式

第二讲、成功领导六大法则

思考:影响领导效能的因素?

第三讲、每一个主管都是领导者

第四讲、组织因目标而存在

第五讲、领导者解决的三个效率

第六讲、像精英领导者一样的思考(「4P1P」领导人特质)

单元二   领导权力与领导风格

**讲、领导者能力结构

第二讲、领导权力

(自我反省:我缺的是什么?)

第三讲、领导风格与人员管理

第四讲、高绩效团队的三个前提

第五讲、提升团队绩效之模式

第六讲、标杆管理

单元三   有效提升领导能力

**讲、知人善任

第二讲、对下属的影响力

第三讲、为下属提供机会

第四讲、透过授权增进部属能力

第五讲、激励带来绩效

第六讲、部属工作指导与培育

课程回顾与分享交流

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