帮助管理实践者建立起组织领导力的概念、掌握在企业内部提升领导力、以领导力提升组织执行力、推动组织变革的方法。

课程大纲：

　　1.中国企业对领导力的要求特点
　　a)竞争环境与领导力发展趋势
　　b)什么是企业的组织领导力？
　　c)为什么要提升组织领导力？
　　d)转型期企业的组织领导力困惑
　　e)案例研讨

　　2.“企业组织领导力”提升的关键
　　a)组织领导力的四个影响要素
　　b)三维模型与组织领导力体系
　　c)明确组织领导力的标准与模式
　　d)系统规划组织领导力提升的体系
　　e)案例研讨

　　3.提升组织领导力的责任与角色
　　a)建立企业领导力提升发展规划
　　b)明确领导力提升的角色与责任
　　c)提升领导力的流程与责任要点
　　d)问题讨论

　　4.建立领导力提升的行为标准模式
　　a)如何建立企业的领导力标准模式
　　b)领导力行为标准与模式的分解
　　c)变革期间如何提升领导力标准的认同度
　　d)案例分享

　　5.提升领导力的有效体系与资源平台
　　a)建立针对性的领导力发展系统
　　b)针对素质体系的提升流程与方法
　　c)针对知识技能的提升流程与方法
　　d)针对经历体系的提升流程与方法
　　e)案例分享