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夏冰

安全预知训练与安全风险规避内训课

夏冰 / 实战派设备管理讲师

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常驻地: 青岛

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安全预知训练与安全风险规避 

 安全是无形的节约,事故是有形的浪费!

§ 对于企业,安全事故带来的不仅仅是经济损失,对于企业的品牌、信誉也会造成很大的负面影响,甚至会冲击企业正常的运营秩序;

§ 对于个人,一起事故会把鲜活的生命断送,会瞬间撕裂数个家庭;

§ 对于干部,所有的业绩都会随着事故的发生而一笔勾销!甚至为此遭受牢狱之灾!   

勿容置疑,安全是企业的头等大事!

当很多人都认识到了侥幸是万恶之源,当大家都开始重视安全的时候,却发现许多问题是那么的无奈,于是百思不得其解:     

§ 为什么违章总是不能根治?

§ 为什么天天查安全,隐患还是一大堆?

§ 成套的的管理制度为什么一到执行就变样?

……

本课程从全新的视角诠释安全管理的内涵,创造性地提出了设备的“安全避险四步法”,即“播观念、建体系、纠违章、查隐患”。

播观念:让安全成为文化

建体系:让安全生产不反弹

·战战兢兢,如履薄冰

·安全一万天,事故一瞬间

·一人把关一处安,众人把关稳如山

·抽一块砖头倒一堵墙,松一颗螺丝断一根梁

·批判“安全事故不会发生在我头上”观念

·“墨菲定律”

·树立安全是天的观念

·全系统参与

·全员发动

·全方位渗透

·全素质提升

·安全10条

·讨论:谁该担责?

·指标承接,全员承诺

·队伍搭建,专兼结合

·隐患报告,责任追究

·责任追溯,过程问责

·体系评审,问题追踪

·定点摄影,问题买断

·目标导向,成果主义

·承诺文化,例外报告

·操作工人三件事

·安全检查五定法

·某厂安全检查制度研讨

纠违章:解决人的问题

查隐患:解决设备的问题

·条条规章血写成,人人必须严执行 

·宁烦十次保安全, 不省一次去冒险

·事故原因分析

·事故遭遇倾向

·违章情形

·五想五不干

·高危六时段

·问题研讨:维修习惯与隐患

·海因里希法则     

·隐患评估矩阵

·防呆工具应用

·风险设备

·设备的风险点

·风险备件

·预案演练

·三不放过

·预案四防

·倒查断根

  ·案例分享:预案失效

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