课程目标
1.了解销售辅导的意义及作用; 2.提高专业销售辅导技能和劝导技能; 3.通过销售辅导创建高绩效团队; 4.帮助销售人员快速巩固专业销售技能,迅速提升销售业绩; 5.帮助销售人员查漏补缺,激发潜能,快速提高单兵作战能力; 5.各种销售培训后如果加以后续辅导,学以致用,其学习效果将提升88%; 6.能以3
天时间将一个完全不懂销售的人训练成销售尖兵。
课程大纲
一、销售辅导的意义和作用
1.企业长寿秘诀
2.减少员工流失的方法
3.员工工作动机
4.员工开发
5.领导者的五大能力
◇ 小组讨论:培养下属有什么好处?
二、优秀的销售辅导教练
1.优秀教练的轮廓
2.成人学习的原则
3.影响学习的因素
4.优秀销售教练的特质
5.人员的培养
◇ 案例分享:米卢和他的队员
6.销售辅导的要点
7.“办得到”与“愿意做”
8.“学员风格”与“教练风格”模式配套
9.下 属 个 性 分 析
1
. 4种教练风格配对
三、有效的辅导技巧
1.培训 辅导的意义
2.辅导定义与辅导的目的
◇ 练习:请快速给出答案
3.辅导模式与优秀的指导方式
4.专业辅导3步骤
5.协同拜访辅导3步骤
6.专业辅导技巧:设定辅导目标/主题
7.专业辅导技巧:协同拜访的三种辅导形式
8.专业辅导技巧:观察行为和结果
9.专业辅导技巧:辅导对话及其流程
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. 行动制定的原则
◇ 角色演练:下属究竟出了什么问题?
四、辅导对话的沟通技能
1.接触→鼓励→探询→确认→回馈
2.探究问询战术及其案例
3.有效问题的7个特点
4.辅导中的7个聆听技巧
5.建议战术及其案例
6.如何有效的进行回馈?
7.对话僵局处理
◇ 案例分享:马家军
五、有效劝导的技巧
1.劝导与辅导的区别
2.劝导的模式与劝导8步骤
3.劝导的12个要点
4.劝导棘手问题5要点
六、销售人员常见十大问题辅导要点
1. 销售人员畏惧、自卑、自满心态
*我的辅导对话案例
2.不能真正倾听和有效提问
*我的辅导对话案例
3. 难以判断客户的真实意图
*我的辅导对话案例
4. 臆想客户需求
*我的辅导对话案例
5. 急于介绍产品
*我的辅导对话案例
6. 过早涉及价格
*我的辅导对话案例
7. 客户异议时与之争辩
*我的辅导对话案例
8. 害怕提出成交要求
*我的辅导对话案例
9. 不能有效影响决策者
*我的辅导对话案例
1
. 没有下一步的行动安排
*我的辅导对话案例
◇ 销售辅导对话演练:各小组按照抽到课题进行分组演练,随后讲师逐一点评。
★ 回顾总结,现场提问互动