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韩枫

重塑团队领导力

韩枫 / 沙盘培训首席顾问、实战讲师

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课程目标

重塑团队领导力

课程大纲

 一、重塑领导力

1、21世纪领导者面临的挑战

2、旧式的领导风格有什么不好

3、新世纪卓越领导者能力

4、领导与管理的区别

5、领导力“金字塔”

二、领导力新思维

1、“中道”思维:

2、愿景、使命引领一切

3、乾坤趋势管理理论与应用

领导者如何知进退、测未来

《周易》与乾坤趋势预测管理

三、领导素质行为

1、领导特质理论

2、领导行为理论

3、领导权变理论

4、现代激励理论

5、卓越领导者的五种行为

四、创建和谐的组织

1、群体与团队

2、“太极”与“和谐管理”

3、如何打造“五行”团队

4、实用工具:**

五、领导“4E 1E”能力模型分析

1、展望、眼力,预见能力

2、热情、魅力,激励能力

3、魄力、果敢

4、执行、创新

5、道德,诚实、守信

六、易道中的领导智慧
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