您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 管理技能 > 目标管理 > 冲突管理

吴文辉

冲突管理

吴文辉 /

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 广东

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程目标

提高中层领导管理能力

课程大纲

开场白,破冰与主题介绍,课程介绍,学习方法介绍,培训目标等内容
1、揭开冲突的面纱
F 冲突的层次
F 冲突的类型?
F 冲突的作用?
F 冲突的演变?
注:本环节将穿插案例和故事
2、冲突的产生与诊断
F 冲突的诱因 ?
F 引起冲突升级的细节
F 引发冲突的根源 - 分歧
F 冲突诊断模型
注:本环节将穿插案例和故事
3冲突管理的基本法
F 冲突管理的原则
F 冲突管理的步骤
F 冲突的应对模型
F 冲突管理的三大关键
注:本环节将穿插案例和故事
4、冲突管理的突破口
F 引发冲突的两条导火索?
F 控制情绪?
F 管理压力?
注:本环节将穿插案例和故事
5、冲突管理的润滑剂
F 进行有效沟通?
F 改善人际关系?
注:本环节将穿插案例和故事
6、冲突管理的好方法
F 如何减少内心冲突
F 如何避免冲突
F 如何处理冲突
F 如何利用冲突
注:本环节将穿插案例和故事
上一篇: 冲突管理与跨部门协作 下一篇:目标管理与绩效考核

下载课纲

X
""