课程目标
指令监督让人用手工作；
技能培训让人用脑工作；
职涯规划让人用心工作；
家庭和谐让人用情工作；
职业定锚让人用魂工作；
职业生涯发展-让人用手、用脑、用心、用情、用魂工作一部分。
课程大纲
构筑企业成长与发展的平台职业生涯规划与管理课程大纲：
**部分
**节 职业生涯开发与管理理念
1．职业生涯理论在国内外的发展
2．职业生涯发展对个人、对组织的帮助
3．职业生涯发展个人与组织的关系
4．职业生涯开发与管理的宗旨
第三节 职业生涯开发与管理的基本要素
1．企业目标与员工目标的关系
2．职业生涯发展六项基本原则
第二节 人生发展与职业生涯
1．沃特恩人生十阶段法
2．人生需求与职业生涯的关系
3．职业认识十种误区
4．职业生涯不同时期的特征
5．职业生涯危机
6．内职业生涯与外职业生涯
7．职业生涯成功方向的多样性与评价
第二部分
第四节 企业管理人员职业生涯开发
1．潜能测评与职业生涯的关系
2．如何进行人力资源盘点
3．建立个人职业生涯信息库
4．建立企业新型人力资源信息库
5．职业生涯简历
6．职业生涯现状分析
7．职业生涯规划
8．职业锚
9．终生学习
