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视频分享:南极大营救
开宗明义
² 领导与领导力的概念
² 权力与领导力的区别
² 领导力框架
引导:国际室内体验式活动:猜猜是谁(**轮)
启发:领导力的修炼
1. 感召力
2. 组织力
3. 推动力
4. 沟通力
**项修炼:感召力
1. 案例分享:空难发生之后
2. 建立团队愿景
3. 建立信任
第二项修炼:组织力
1. 设定目标
2. 制定规划
3. 整合资源
4. 协调一致
第三项修炼:推动力
1. 承诺管理
视频分享:《士兵突击——钢七连的承诺》
2. 激励
第四项修炼:沟通力
1. 沟通陷阱及其负面影响
2. 打开沟通之窗的技能
3. 沟通三维码
调整:国际室内体验式活动 :猜猜是谁(第二轮)
练习:你**前期讨论有感触的一点及未来的应用
引导:国际室内体验式活动:一箭双雕
第五项修炼:创新力
案例:潘石屹卖现代城
1. 创新的枷锁及其不良后果
2. 创新思维的修炼技能
² 直觉思维
² 发散思维
² 反向思维
² 雅努斯思维
² 黑格尔式思维
3. 创新思维的实操技术
练习:列出你近期在工作中体现创新思维的一件事
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