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余世维

管理者性格与领导力

余世维 / 中国管理教育讲师

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课程目标

管理者性格与领导力内训 课程意义 学会:如何进行艺术化的领导与沟通 学会:如何树立领袖形象,营造正面影响力 学会:如何不用“权力”而用“威严”来锻造向心力 学会:如何领导、管理、执行、教练,做全方位的成功领袖 学会:如何掌控情绪、分析性格,充分运用LQ领导商数

课程大纲

管理者的性格与领导力

 课程大纲:

一、 营造领袖人物的两把宝剑——“根性”与“能力”

二、 根性 = 根本性格

三、 七种非常重要的根性

四、 根性就像一棵树,从树根、树干衍生出许许多多的枝叶。

五、 能力 = 操控本事

六、 六个非常重要的能力

七、 “能力”就像一盘粽子,用手一提就可以借着绑绳,抓住每一个粽子。

八、 七种“根性”解析
沉稳的外需表现,内化素质及培养方法
细心的外需表现,内化素质及培养方法
胆识的外需表现,内化素质及培养方法
积极的外需表现,内化素质及培养方法
大度的外需表现,内化素质及培养方法
诚信的外需表现,内化素质及培养方法
担当的外需表现,内化素质及培养方法

九、总结、补充

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