通过战略决策与商业博弈沙盘培训，可以树立管理者的全局战略管理思想和竞争情报意识，切实提升管理者分析环境、洞察市场、了解竞争、把握机会、制定战略、确立优势、正确决策的、改进绩效的能力。

1、财务报表分析：

财务报表编制

财务报表解读与业务分析

财务指标与非财务指标分析

2、市场分析与客户管理：

市场分析

市场预测技术

客户盈利性分析

客户分析与客户细分

客户信用管理

3、战略管理：

行业分析

市场分析与预测

市场细分与战略定位

市场集中度与行业演化

战略规划与群体决策方法

战略融资

战略资源配称

4、战略成本管理：

全成本分析

成本结构分析

成本效益分析

短期决策与长期决策

定价方法

盈亏平衡分析与安全比率

产品盈利性分析

5、竞争情报与商业博弈：

竞争情报管理

竞争对手行为分析

竞争决策技术

商业博弈与竞争合作策略