微利时代的九大利润突破工具-诺达名师企业营销策略培训

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微利时代的九大利润突破工具

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课程目标

《微利时代的九大利润突破工具》内训

课程大纲

1、经营环境分析工具

　　2、产业分析工具（三四规则、五力分析模型、3C分析、价值链分析）

　　3、企业资源分析工具（关键成功要素分析、核心竞争力分析）

　　4、公司战略与竞争战略工具（公司战略规划流程、业务单元战略规划流程）

　　5、公司战略工具（SWOT分析、内部外部矩阵分析波士顿、通用电器矩阵）

　　6、竞争战略工具8、成本优势战略工具、差异化战略工具、专注战略工具

　　7、黄海战略工具 9、蓝海战略工具

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