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诸强华

从猎狗到猎豹的蜕变——专业销售技能提升训练

诸强华 / 工业品销售营销讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 温州

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课程目标

1.使销售经验不足一年的业务新人迅速进入销售角色,缩短成交周期50%以上;   2.销售人员因为谈判技巧不足,每次至少将10% 纯利润拱手送给客户,还以为自己的让利维护了客户关系,本课程帮你取回每次这10%的不必要损失。   3.帮助销售人员树立正确的职业心态,提升行动力,每月为你公司创造相当于本次培训费100% 以上的利润;   4.让销售人员掌握系统销售的流程与每个步骤的关键点;   5.全面提升销售人员:市场营销基础知识、销售目标制定与计划实施、商务礼仪、市场调研、潜在客户开发、客户接触、客

课程大纲

  销售基础篇: 认识市场营销与销售
  **单元: 市场营销基本概念
  1.什么是市场营销?
  2.市场营销的几个概念
  3.营销理念的转变
  4.指导企业进行营销(管理)的一些观念
  5.产品生命周期的营销策略
  第二单元: 销售的过程及应学习的技巧
  1.销售的八个步骤
  2.销售的一个课题:异议处理
  3.如何提高收入
  *让销售成为您的爱好
  4.学习和训练
  *学习的四个心理过程
  ◇练习测试:你是否接受过正确的专业销售训练
  销售技巧篇:做一名成功的销售人员
  第三单元: 设定目标,成为专业的销售人员
  ◇目标游戏:摸墙
  1.明确目标
  ①目标判断练习
  ②SMART原则
  ◇练习:制定销售目标
  ③将销售任务转化成销售目标
  ④制定自己的销售目标
  2.描述实现目标的途径
  ①确定销售额的来源
  *工具:销售规划表
  ②明确分目标
  3.确定具体方法
  ①描述方法
  ②将方法指标化
  ◇练习:销售规划表
  4. 制定全年的行动计划
  ①确定阶段目标
  ②制定每月工作规划
  ◇练习:你的行动计划表
  ◇小组研讨:专业销售人员的五个条件
  第四单元: 高手重视准备工作
  1.专业形象与职业礼仪
  ◇练习:穿着打扮的自我改善
  ◇练习:递交名片的练习
  2.销售区域的状况
  *了解客户行业状况
  *了解客户使用状况
  *了解竞争状况
  *把握区域潜力
  3.您需要一批潜在客户
  *找出潜在客户的四种方法
  *调查潜在客户的资料
  *明确您的拜访目的
  4.销售计划三要素:
  *接触客户时间的大化
  *您的目标
  *达成目标所需的资源
  第五单元: 如何寻找潜在客户
  1.寻找潜在客户的原则
  *MAN原则:购买力/决定权/需求
  *准确判断客户购买欲望
  *准确判断客户购买能力
  2.如何寻找潜在客户
  *发掘潜在客户的两种方法
  *寻找潜在客户的9种渠道
  3.寻找和接触有希望成为潜在客户群的5种方法
  *PROSPECT/ PROSPECTING原则
  4.增加潜在客户的涵盖率
  *开拓您的潜在客户的9种方法
  *做好客户管理
  ◇练习:找寻准客户的有效方法
  第六单元: 接近客户的技巧
  1.什么是接近
  *接近话语的六步骤
  ◇案例:接近客户
  2.接近前的准备
  ◇练习:接近客户的角色扮演
  3. 电话接近客户的技巧
  *准备的技巧
  *电话接通后的技巧
  *引起兴趣的技巧
  *诉说电话拜访理由的技巧
  *结束电话的技巧
  ◇案例:电话接近技巧
  ◇练习:电话拜访的自我检测
  4. Cold-call(白撞式的冷访)技巧与要诀
  *如何化解客户在电话中的异议和对抗
  5. 使用信函接近客户的技巧
  6. 直接拜访客户的技巧
  *扫街的目的与技巧
  ◇练习:**警卫、接待员、秘书的标准销售话语
  7. 面对初次见面的客户
  8. 进入销售主题的技巧
  *了解客户购买心理的七个阶段
  *开场白技巧
  ◇练习:接近客户技巧测验
  第七单元: 如何进行事实调查
  1.什么是事实调查
  2.事实调查的内容
  *能增加销售时的话题
  *与销售直接有关的项目
  *事实调查带来的说服力
  3.事实调查的对象
  4.事实调查的4种方法
  ◇练习:重要的事实调查项目
  第八单元: 成功与客户沟通
  1.良好沟通的必要性
  *沟通不当的标记
  *没有正确的阐述信息
  *给人以错误的印象
  *没有恰当地聆听
  2.了解沟通的过程
  3.积极地询问
  *询问的辅助语言:视觉占55%/声音占38%/语言占7%
  *开放式询问/封闭式询问
  ◇练习:询问的练习
  4. 积极地倾听
  *倾听的原则
  *倾听的技巧
  *利用倾听发觉客户的需求
  ◇案例:怎样**询问发觉客户需求
  5. 发送和接收
  6. 写与读
  7. 尊重他人
  第八单元: 识别客户的利益点
  1.将特性转换成利益的技巧
  2.为客户寻找购买的9个理由
  ◇练习:特性、优点、特殊利益的练习
  第九单元: 如何做好产品说明
  1.什么是产品说明
  2.产品说明的技巧
  *FAB销售法则
  *产品说明的六大步骤
  3.三段论法
  *事实陈述
  *解释说明
  *客户利益
  ◇案例:产品说明会
  4.图片讲解法
  *将客户的眼睛抓住
  ◇练习:产品说明的练习 (结合公司产品)
  第十单元: 展示的技巧
  1.什么是展示
  *展示不是做产品特性的说明,而是要激起客户决定购买的欲望。
  2.展示说明的注意点
  3.准备您的展示讲稿
  *展示话语的撰写7步骤
  ◇练习:展示说明的练习
  第十一单元: 如何撰写建议书
  1.建议书的准备技巧
  2.建议书的撰写技巧
  *让客户感到满足
  *与关键人物的沟通
  3.建议书的构成
  第十二单元: 客户异议的处理
  1.客户异议的含意
  *销售是从客户的拒绝开始
  *真的异议
  *假的异议
  *隐藏的异议
  2.异议产生的原因
  3.处理异议的原则
  *事前做好准备::编制标准应答语
  *选择恰当的时机
  *争辩是销售的**大忌
  *销售人员要给客户留“面子”
  ◇练习:客户异议汇总
  4. 客户异议处理技巧
  ①忽视法
  ②补偿法
  ③太极法
  ④询问法
  ⑤“是的……如果”法
  ⑥直接反驳法
  ◇练习:客户异议处理话语范例
  第十三单元: 达成后的交易
  1.达成协议的3个障碍
  2.达成协议的时机与准则
  ①客户三大购买信号
  *语言信号
  *动作信号
  *表情信号
  ②达成协议的准则
  *经常性准则
  *对每一个销售重点的准则
  *重大异议解决后的准则
  3.达成协议的技巧
  ①利益汇总法
  ◇范例:利益汇总法促成运用
  ②本杰明?富兰克林法
  ◇范例:本杰明?富兰克林法促成运用
  ③前提条件法
  ◇范例:前提条件法促成运用
  ④价值成本法
  ◇范例:价值成本法促成运用
  ⑤证实提问法
  ◇范例:证实提问法促成运用
  ⑥二择一法
  ◇范例:二择一法促成运用
  *测试对方的购买热情
  ⑦哀兵策略法
  *哀兵策略5步骤
  ◇范例:哀兵策略法促成运用
  4.未达成交易的注意事项
  *正确认识失败
  *友好地与顾客告辞
  5.启发式销售的运用
  ◇练习:要求订单的角色扮演
  第十四单元: 价格谈判三步曲
  ◇谈判练习:马先生买花
  1.控制客户期望值
  ①压低期望
  *如何压低马先生的期望?
  ② 提升价值
  *你如何提升玫瑰花的价值呢?
  ③ 拔高定位
  *你如何拔高定位?
  2.价格磋商
  ①开价一定要高于实价
  *留有一定的谈判空间
  ②不接受客户的**次还价
  ◇案例体验:接受**次还价的结果
  *如何应对客户的**次还价?
  ③递减让价
  ◇案例思考:如果你是马先生,你接受18元的价格吗?
  *如何递减让价?
  ④ 天下没有白吃的午餐
  *学会有条件的让步
  3. 终止谈判
  ① 报出“底价”——欲望终止线
  *报价技巧
  ② 设立门槛
  ③ 替客户搭桥
  销售提升篇:做一名优秀的销售人员
  第十五单元: 建立稳定的商业联系
  1.提高您的服务品质
  *客户服务的意义与原则
  *客户不满意的12种服务分析
  *如何改善服务品质
  2.处理好与老客户的关系
  *如何知道客户满意?
  *及时收集反馈信息
  *帮助你的客户
  *关注客户人事变动
  *建立长久的信任
  3.妥善处理客户投诉
  * 处理客诉的重要性
  * 处理客诉的规范用语
  * 客户投诉处理六步骤
  4.制造您的宣传大使
  ◇练习:处理客户投诉的角色扮演
  第十六单元: 时间管理的技巧
  1.花费时间与用时间投资
  ◇测试:你的时间账单
  2.区分轻重缓急
  3.做工作计划,按计划工作
  4.让您的每一天都卓有成效
  ◇练习:自我工作检核
  第十七单元: 培养属于您自己的信念
  1.正视失败与拒绝
  *佳武器:狂热的激情
  2.选择销售的六种动机
  3.争取成功的机会
  *妨碍您成功的四大阻力
  *对抗失败的公式:10笔交易=1次销售
  *对待失败的态度:不要把失败当做失败
  4.培养良好的习惯:目标/新客户/进度检查
  5.培养您的第二天性
  *自信是销售成功的**秘诀
  *消除自卑意识
  6.培养自信心五大秘诀
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