1. 7S基本概念
1.1 工厂常见的问题
1.2 什么是7S
1.3 为什么推行7S
1.4 7S的好处
1.5 7S的目的
1.6 7S的障碍与危害
2. 7S的推进及关系
-7S推进层次图
-7S关联图
3. 7S与各管理系统之间的关系
3.1 7S与管理合理化之间的关系
3.2 7S与ISO9000之间的关系
3.3 7S与企业改善的关系
4. 7S执行技巧
4.1. 开展整理活动技巧
4.2. 开展整顿活动技巧
4.3. 开展清扫活动技巧
4.4. 开展清洁活动技巧
4.5. 开展安全活动技巧
4.6. 开展节约活动技巧
4.7. 开展修养活动技巧
5. 定置管理实施技巧
5.1 定置管理的概念
5.2 定置管理的类型
5.3 定置管理的内容
5.4 定置管理的通用原则
5.5 定置管理的方法
6. 7Ｓ实施方法
6.1 目视管理法
6.2 红牌作战法
6.3 定点摄影法
6.4 检查巡视法
7. 开展7S活动程序
8. 课程总结和问答
