您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 生产管理 > 现场管理 > EHS培训内训课

何余雄

EHS培训内训课

何余雄 /

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 江苏

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程目标

如何创造一个安全和健康的工作环境,危害辩识,风险评价和风险控制,工厂安全系统的建立 等

课程大纲

EHS培训内训课

第1章. EHS管理的发展及现状

第2章. 人和EHS管理的关系

 人机工程

人与事故的关系

事故的调查分析

控制危险、预防事故的措施

第3章. 如何创造一个安全和健康的工作环境

个人防护用品的使用

工作环境的大气条件

 行走和工作的场地

安全出口

第4章. EMS的体系要素第5章. ESHMS的整合

ESH组织和交流

ESH法律法规及其他要求

ESH审查

ESH文件控制

ESH记录控制

ESH培训

ESH管理审查

 应急预案及响应

 NCOIR

第6章. 危害辩识,风险评价和风险控制

第7章. 习题

第8章. 环境因素的识别与评价      第9章. 许可证与挂牌上锁        第10章. ESH的一级监控

课程大纲 

1. 现代企业的HS&E系统 

 工业卫生与安全 

 技术安全 

 环境保护---防火,医疗程序 

2. 工厂安全表现的衡量 

 安全事故的分级管理策略 

 事故的报告与调查,安全事故率的衡量 

 安全工作小时的衡量 

3. 工厂安全系统的建立 

 领导与承诺,员工行为管理与现场反馈 

 工厂设计与施工安全 

 生产运作与设备维护管理 

 安全培训与标准操作规程的建立 

 事故预防与改进 

4. 涉及的一些管理系统 

 工作安全分析,事故多种原因调查 

 应急反应程序,医疗应急流程,化学危险品的管理 

 工作许可证系统  开工许可,动火许可,陷入空间许可,管路拆开等 

 个人防护用品的管理,上锁挂牌程序 

 人机工程学 

 现场施工管理 

 技术安全:压力容器、热力系统、电力系统、静电防护、危险能源隔离、安全装置、气瓶安全等 

 防火  火灾三角形,动火许可范围分级,厂内防火管理 

 PIT持续改进活动,演习与外部评估

上一篇: 卓有成效的6S现场管理法 下一篇:现场主管技巧内训课

下载课纲

X
""