绩效考评与目标管理-诺达名师员工目标管理培训

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绩效考评与目标管理

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课程目标

1.正确了解绩效考评与目标管理的全面概念 2.撰写关键业绩指标（KPI） 3.进行有效绩效考核面谈 4.利用绩效考评与目标管理方法管理部属

课程大纲

1.绩效考评的目的、作用、内容

2.绩效考评的流程、标准

3.为什么绩效考评会失败

4.目标管理的目的、作用

5.关键业绩指标（KPI）

6.如何利用KPI

7.绩效考评面谈的程序和难题解决

8.如何利用绩效考评面谈的程序管理部属

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