您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 生产管理 > 现场管理 > 防差错技术培训

马辉

防差错技术培训

马辉 /

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 杭州

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程目标

-掌握差错预防技术 -学会运用差错预防技术优化生产现场 -能有效识别差错并提出改善建议

课程大纲

时间

内容

方法

目的




9:00—

17:00

**部分:防错法概述

1. 零缺陷可以实现吗?

2. “三不”内部客户原则

3. **次就把事情做对

4. 把正确的事情做对

5. 错误的定义

6. 什么是人为差错?

7. 错误的类别

8. 制造过程常见10大错误分析

9. 产生错误的10大原因分析

10. 不同质量控制水平的差异表现

11. 常见失误的案例分析

第二部分:如何防错?

1. 什么是防错?

2. 防错的定义

3. 为什么要防错?

4. 防错法的具体体现

5. 防错的作用

6. 防错的收益

7. 防错的基本原则

8. 防错的5大思路

9. 防错的10大原理

10. 防错案例展示与分析




讲解,讨论,

案例分析:


- 模拟演练

- 研讨





l 失误是可以避免的

l 使学员明白差错一般发生的原因

l 学会识别差错并能防止差错。

第二天

时间

内容

方法

目的




9:00—

17:00



第三部分:Poka Yoke防错装置的设计

1. 几种常见的防错装置

2. 防错装置设计原理

3. 防错装置设计的逻辑判断

4. 防错装置的好处

5. 防错装置的人机工程学

6. 检查方式与防错装置的结合

7. 13张红牌区域适合防错装置

8. 防错装置的一般类型

9. 防错装置设计的案例演示与分析


第四部分:防错法实施与应用的步骤

1. 防错质量意识的8大原则

2. 公司级的防差错网络

3. 防错法实施的6步法则

4. 标杆企业防错实施的案例分析

5. 防错法应用实例展示

6. 谨记的三句话

7. 总结:学员演练观点发表




讲解,讨论,

案例分析:

- 模拟差错

- 练习防止差错

- 结合实际学员进行模拟演练





l 使学员了解差错预防的技术与工具.

l 掌握现场防止差错的基本步骤与手段




上一篇: 工业工程(IE)现场改善方法培训 下一篇:8D手法-问题分析与解决实务

下载课纲

X
""