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课程内容

**节

走进三国概貌篇

一、汉魏百年大混战

三国的三个时期

三国兵法智谋库

三国文化之影响

二、支撑三国五集团

五大物集团分类

析三国人物地位

三、魏蜀吴战略对比

第二节

高层领导智慧篇

一、刘备  人心就是竞争力

1、刘备成功线路图

2、刘备成功的特点

礼贤下士

惜才尽才

恩义诚信

宽容部属

人格魅力

◆专题研讨：如何做到人和

二、曹操 管理就是管人才

1.曹操是炒作高手

许劭评价扬天下

谋用人才成大业

2、不拘一格用人才

爱才如命

唯才是举

御人有术

3、领导的用人智慧

◆专题研讨：如何人尽其才

三、孙权  敢于授权成大业

1.务实的国家战略

东吴奇谋塌下策

避免盲目大扩张

务实外交善整合

2、追求多赢善用谋

智推曹兵传佳话

生子当如孙仲谋

3、团队和谐善授权

人才辈出

充分授权

信任下属

关心下属

◆专题研讨如何打造卓越团队

第三节

卓越员工智慧篇

一、孔明 鞠躬尽瘁为国家

1、自比管仲立大志

2、隆中大计定天下

隆中对全面分析

3、诸葛亮主要功绩

4、诸葛亮历史评价

◆专题研讨如何培养接班人

二、关羽 义字当头永不悔

1、关羽的历史地位

2、关羽特点全解析

忠义

神勇

儒雅

骄傲

诚信

3、诚信体系的建设

◆专题研讨如何做到对企业的忠诚

三、张飞 都是性格惹的祸

1、急躁惹来杀身祸

张飞性格的缺点

仁者爱人被人爱

2、要践行员工**

3、控制情绪的方法

◆专题研讨如何在工作中保持良好的情绪

四、庞统 心态决定了成败

1、庞统命丧落凤坡

2、冒犯刘备多不妥

3、下属工作七原则

4、同事相处平常心

5、培养好积极心态

◆专题研讨如何修炼积极心态

五、司马懿  不要借口要结果

1、司马懿隐忍顾大局

2、司马懿突袭破新城

3、司马懿的成功秘诀

目的论者

英雄之忍

◆专题研讨如何提高执行力

六、杨修  聪明要用对地方

1、自作聪明被杀身

2、秘书的工作原则

3、低调做人高调做事

4、与上级沟通的艺术

5、有效管理好上司

◆专题研讨如何与上级沟通

七、黄盖 我替老板唱黑脸

1、苦肉计中显忠诚

2、敢为老板唱黑脸

3、接纳上司的风格

◆专题研讨如何为上级分忧

八、吕蒙 学习就是战斗力

1、学习型员工吕蒙

2、打造学习型组织

何谓学习型组织

应包括五项要素

学习型组织领导

3、做学习型好员工

何谓学习型员工

必备的八大理念

◆专题研讨如何用学习来提升工作绩效

九、吕布 背叛忠诚的代价

1、坑爹鼻祖叫吕布

2、见利忘义常反复

◆专题研讨优秀员工应具备之品格