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毛英

在新金融形势下城商行发展战略及模式选择

毛英 / 信贷风险管理与投资项目评估讲师

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课程大纲


**篇
2013年城商行发展的外部环境分析


1.宏观经济环境分析


2.货币政策与监管制度分析


3.城商行竞争环境分析


第二篇 未来城商行发展战略与定位分析


1. 城商行未来发展方向


2.城商行如何实现差异化发展


3.城商行战略定位模式分析(五种模式的案例分析)


4.城商行跨区域发展的现状、问题与对策


第三篇 新形势下的城商行业务发展模式选择


1. 业务模式转型的路径选择


2.零售业务发展模式转型路径



社区银行业务、财富管理业务案例分析


3.批发业务发展模式转型路径



信贷工厂、产业集群专业支行、供应链融资案例分析


4.电子银行业务发展模式转型路径



网上银行、手机银行案例分析


第四篇 新形势下的城商行盈利模式选择


1.城商行盈利模式转型路径选择


2.
结算代理业务


银行卡业务、理财产品、特色国际业务案例


3.
 新兴银行业务


财务顾问、中小企业集合债承销、资产托管、资产证券化、并购贷款与咨询案例


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