当前位置: 首页 > 生产管理 > 安全生产 > 《基于风险识别的水务企业安全生产管理》
课程模块 |
单元内容 |
时间安排 |
课程时间(1天):08:30-12:00;14:00-17:30 |
||
**篇 安全生产面面观 |
一、党和国家对安全生产工作越来越重视 案例:东莞水务在建工程发生安全事故4宗死亡4人; 案例:浙江省某水务氨气泄露; 案例:我国每年非正常死亡人数; 二、国际上越来越关注我国安全生产工作 三、国家颁布了一系列安全生产法律法规 四、东北三场大火原因分析 五、让人心惊胆战的数据 1.2013年各行业的事故报告 2.事故数据报告的背后 3.事故的原因分析 4.事故对于我们的启发 六、现场安全管理理论 1.事故致因理论 2.海因里希法则 3.交叉理论 4.能量释放理论 |
08:30-09:00 |
第二篇 安全行为学基础知识 |
一、安全行为模式 1.破窗效应(Break Pane Law)引发的管理思考 2.垃圾堆效应对我们的启发 3.安全需求 4.中国人行为模式中看安全管理 二、行为与安全的关联性 1.人可控吗? 2.人意识的认识 3.大脑的意识水平 4.劳动强度分类 三、安全心理学概论 1.个体心理系统 2.个体心理与行为 3.个体意识与无意识 4.个体心理与群体心理 四、影响人的安全行为的个性心理因素 1.情绪 2.气质对安全行为的影响 3.性格对人的安全行为的影响 五、影响人的行为的社会心理因素 1.社会知觉 2.价值观 3.角色认知 六、影响行为的主要社会因素 1.社会舆论对行为的影响 2.风俗与时尚对个人行为的影响 七、安全管理工具使用 1.安全行为观察法(BOS) 2.安全行为的激励 3.安全行为的理论与方法 4.具体使用 |
09:00-10:30 |
第三篇 习惯性违章的成因和基础预防 |
一、习惯性违章的成因 1.混淆偶然和必然 2.自我认知层面 3.领导式习惯性违章 二、习惯性违章的心理构成 1.麻痹性 2.侥幸心理 3.懒惰心理 4.逆反心理 5.逞能心理 6.冒险心理 7.从众心理 8.为所谓心理 9.好奇心理 10.情绪心理 三、习惯性违章的预防 1.视频提升,预防 2.区分偶然和必然 3.有效识别员工状态,提升安全管理 4.各类形式提升安全管理 5.图片提升安全管理 |
10:30-12:00 |
第四篇 安全文化提升安全管理 |
一、安全文化的概论 1.企业文化概论 2.安全文化概念 3.安全文化的分类 4.安全文化的有效推进 二、家文化的建立 1.某水务公司的家文化建设 2.家文化的基础理论和方法 三、优秀员工和反面员工的树立 1.树立的理论 2.树立的依据 3.具体的案例 4.突破 四、安全故事会 1.某单位的安全故事会 2.安全故事会的组织时机 3.安全故事会的组织形式 4.安全故事会的注意事项 五、安全文化其他形式 1.安全看板 2.特色晨会 3.安全基金 4.违章大全 |
14:00-15:30 |
第五篇 安全现场管理工具篇 |
一、KYT解释 二、KYT的实施步骤 1.潜在的危险因素挖掘 2.主要危险的因素寻找 3.解决,消除隐患对策 4.手指口唱 三、效果练习,----请帮忙收集现场部分图片 四、虚惊事件的挖掘 五、JSA管理手法 1.钉玻璃割破鼻子看JSA 2.JSA概念 3.JSA 流程图 4.JSA分步练习 5.JSA隐患寻找具体办法 6.JSA解决问题的具体依据 |
15:30-17:30 |
结训仪式 |
学员感言、证书颁发、团队合影 |
|
""