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左宾

企业内部审计

左宾 / 国际财务管理讲师

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课程目标

学会如何建立一支有效的、有战斗力的内部审计团队 跳出原来混乱无章的工作状态、建立科学先进的审计流程,重新审视和重整自己的工作 学会从新的视角解读不同的审计技巧与应用 学会成为一个让员工敬重、各部门感激、领导信任的优秀内审人员 学会在实务中,如何“小题大做”、“顺藤摸瓜”找到问题的关键

课程大纲

 

模块一 引言:解开您对内审的困惑、解除您工作的无力感

v 与内审有关的六大要点


模块二 如何快速地建立一支有效的内审团队

v 内审部门应处于企业组织结构的什么位置?

v 内审成员需要具备的才能

v 内部审计部门的工作范围、重点以及作用与功效

模块三 内审的程序与实用文书

v 重新审视内审的流程

v 介绍各阶段过程的常用文书与表格

模块四 内审的技术方法与实战技巧

v 审查书面资料的方法

v 顺查法与逆查法

v 详查法与抽查法

v 综合运用,能查出“小金库”

v 客观实物证实方法

v 盘点、调节、鉴定

v 发现挪用公款,循环入账,暗炒期货的蛀虫

v 找到虚增库存价值,调节利润欺骗上级单位的幕后人

v 审计调查方法

v 观察、询问、函证、调查表

v 创造互相理解的氛围

v 学会倾听的技巧

v “快”与“准”是关键

v 别被审计对象牵着走

v 审计抽样方法

v 分析性复核方法

v 内部控制符合性测试

模块五 实务指导

v 如何做个“啄木鸟”,让坏人做不出坏事,只能做好事——内部控制制度审计

v 如何抓出藏在桌下的黑金——财务收支审计

v 如何抓出企业的蛀虫——职业舞弊审计

v 如何判断“功臣”与“逆贼”——经济责任审计

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