**章 生产计划体系

**节 生产计划组织架构

一、工厂生产计划

二、车间生产计划

第二节 生产计划职责

一、工厂生产计划职责

二、车间生产计划职责

第二章 生产计划预测

**节 生产预测管理

一、生产预测管理流程

二、生产预测管理制度

第二节 生产总量预测

一、生产总量预测流程

二、生产总量预测方案

第三节 物料需求预测

一、物料需求预测流程

二、物料需求预测方案

第四节 生产设备预测

一、生产设备预测流程

二、生产设备预测方案

第五节 产品研发预测

一、产品研发预测流程

二、产品研发预测方案

第六节 生产人员需求预测

一、生产人员需求预测流程

二、生产人员需求预测方案

第三章 生产能力核定

**节 生产能力核定方案

一、实验量法核定方案

二、代表产品法核定方案

三、假定产品法核定方案

第二节 流水线生产能力核定

一、流水线生产能力核定流程

二、流水线生产能力核定方案

第四章 生产计划编制

**节 生产计划编制管理

一、生产计划编制管理流程

二、生产计划编制管理制度

三、累计编号法的编制方案

四、生产周期法的编制方案

五、在制品定额法的编制方案

第二节 综合生产计划编制

一、综合生产计划编制流程

二、综合生产计划编制方案

第三节 主生产计划编制

一、主生产计划编制流程

二、主生产计划编制方案

第四节 车间生产计划编制

一、车间生产计划编制流程

二、车间生产计划编制方案

第五节 基准日程计划编制

一、基准日枉许划编制流程

二、基准日程计划编制方案

第六节 生产计划评估管理

一、生产计划评估流程

二、生产计划评估方案

第五章 生产日程安排

**节 生产空间布置

一、工厂空间布置方案

二、作业车间布置方案

第二节 生产排序管理

一、生产排序管理流程

二、生产排序实施方案

第三节 生产派工管理

一、生产派工管理流程

二、生产派工实施方案

第四节 批量生产日程安排

一、批量生产日程安排流程

二、批量生产日程安排方案

第五节 订单生产日程安排

一、订单生产日程安排流程

二、订单生产日程安排方案

第六章 生产计划控制

**节 生产进度控制

一、生产进度控制流程

二、生产进度控制办法

第二节 在制品控制

一、在制品控制流程

二、在制品控制办法

第三节 生产调度管理

一、生产调度管理流程

二、生产调度管理办法

三、生产调度值班规定

四、生产调度会议规定

第四节 外包计划控制

一、外包计划管理流程

二、外包计划管理办法

第五节 计划变更控制

一、生产计划变更管理流程

二、生产计划变更管理制度

三、生产紧急插单处理方案

第七章 准时化生产管理

**节 准时化生产管理流程

一、目视管理实施流程

二、看板管理实施流程

三、工序看板运行流程

四、外协看板运行流程

第二节、准时化生产管理方案

一、目视管理推行方案

二、看板管理准备方案

三、看板管理运行方案

第八章 生产计划管理工具