管生产必须管安全是安全管理的第一原则，谁主管谁负责是安全管理的责任原则。作为企业的中高层管理者，安全的重要度与其它事务相比如何？如何将安全管理责任一一落实，如何将生产经营工作与安全工作有机结合，兼顾效益与安全？ 安全管理有哪些先进理念与方法？如何应用这些理念和方法来实施我们的现场安全管理

确保安全管理，首先要在思想上提高认识，树立正确的思想观念。从思想上重视，防范于未然。通过培训教育，树立良好的安全意识，是确保管理安全之道。 学习到安全管理的各项方法原则，安全事故的原则及防患重点，安全的注意重点，对实践工作有指导意义。 学习到如何实际策划安全管理体系的方法，成为企业及供应链内的安全管理专家。 获得一套精美的《安全理念与安全策略培训》中高层培训教材（包括电子档的安全相关标准等资料） 获得本公司注册的《安全

**章  关爱生命 关注安全

1. 事故快报

2. 触目惊心的数据

3. 触目惊心的现场

4. 关爱生命，关注安全

5. 安全的重要性

6. 安全生产管理方针

7. 安全管理原则

8. 安全生产目标管理責任制

案例：致丽玩具厂火灾事故

案例：昆山中荣金属粉尘闪爆事故

……

第二章  安全管理理念 

1. 消除“事故苗子”避免事故

2. 海因利希 “事故金字塔理论”

3. 造成生产安全事故的原因 

 案例:上海某公司叉车撞人死亡事故

4. 事故致因论 

5. 能量释放与锁定理论

6. 事故漏洞理论

安全事故案例分析

第三章  安全管理策略 

1. 安全与质量、成本、交期、效率等项目的关系

2. 安全管理策略

3. 杜邦十大安全理念

4. 杜邦十大天条

5. 零事故安全理念与卓越安全管理

第四章  安全管理系统

1. 安全法律法规介绍

2. 建设项目三同时

3. 安全生产五同时

4. 五新及三级安全培训

5. 风险管理要求

6. OHSAS18001标准要求

7. 实施企业安全生产标准化基本规范

8. 三不放过

9. PDCA循环控制

安全事故案例分析

一、 课堂练习及讨论答疑

Ø 提问、练习

Ø 答疑

Ø 课后案例练习 考试

二、 培训特点：

Ø 理论与现场辅导操作、角色扮演，结合案例讨论，体验式的学习，内容丰富生动、通俗易懂、实操性强，同时针对实际情况现场解答管理中的实际问题，运用专业的知识和技能来帮助企业解决一些实际的管理问题。

三、 考试

Ø 书面考试（培训考试合格者颁发《安全理念与安全策略培训》中高层培训证书）

Ø 考试完成后老师将现场答疑