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王延臣

班组长安全生产管理培训

王延臣 / 生产管理讲师

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课程大纲

一、零事故安全生产管理的价值

(1)触目惊心的数字

(2)安全事故所产生的损失:直接与间接

(3)安全事故冰山理论

(4)谁从安全中获益?

(5)管理人员的责任

(6)班组安全管理的特点

二、安全生产4大要素

(1)安全事故的特点

(2)安全之河

(3)管理层承诺与员工参与

(4)工作现场分析

(5)危害预防与控制

(6)安全与健康教育

三、基于行为的安全管理-BBS

(1)基于行为的安全管理的定义

(2)全员安全管理文化

(3)安全事故金字塔模型

(4)安全管理的原理-ABC模型

(5)行为观察与反馈系统 

四、员工自我安全管理

(1)员工自我安全管理的现实需求

(2)员工在想什么?

(3)实现自我管理的过程

(4)实现自我管理的关键

五、班组现场安全监控

(1)一线主管人员安全管理的“四到原则”

(2)现场安全监控的目的

(3)现场安全监控的挑战

(4)现场监控的内容与方法

六、安全生产常识

(1)工厂一般安全规定

(2)用电安全

(3)设备安全

(4)化学品安全

(5)现场急救

(6)消防安全

(7)密闭空间作业

(8)高空作业

(9)运输安全

七、安全生产管理体系建设

八、安全案例分享

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