一、电商运营管理现状分析
1、电商“三国演义”
2、运营现状瓶颈分析
二、案例：主流电商平台SWOT
三、电商多平台运营整体规划图解
四、电商多平台运营四化模型图解
五、电商多平台运营团队建设
1、平台运营团队架构
2、网络营销团队架构
3、招聘渠道建设与管理
4、五星级团队服务文化
六、电商管理内部平台建设
1、网店平台
2、IT系统
3、仓储系统
4、培训体系
七、标准化分销拓展管理
1、分销团队建设运营
2、分销体系规划
3、分销商招募
4、分销平台整合应用
5、分销商扶持管理
八、精细化网店运营管理
1、有效流量
2、吸引用户
3、销售成交
4、后营销再营销
九、电商目标与任务管理
1、流程化的目标精算
2、数据化任务管理
十、持续发展纵横论
1、进化线递增发展
2、成长线时间发展
【课程时间】
1天（6小时）
【主讲老师】
孙平
【课程精彩语录】
2 子商务平台化运营，是挖井式的管理哲学；
2 多平台运营的压力来自于运营系统高效能的压力；
2 持续发展是硬道理，但是如何能持续发展才是有实力；
