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阶段1:知识导入
行动学习,知行合一
一.行动学习五大步骤
1、学:学习知识
2、问:提出问题
3、思:团队反思
4、辩:有效讨论
5、行:行动计划
二.促动师的五大能力
1、提问力
2、对话力
3、共识力
4、反思力
5、促动力Ø
阶段2:技术演练
有效提问
三.提问的技术:聚焦式会话法
1、数据层面
2、体验层面
3、理解层面
4、决定层面
四.聚焦式会话法应用与演练
1、项目评估会议
2、研讨会总结
3、视频学习
五.小组反思
1、小组讨论中有贡献的行为
2、小组讨论中障碍对话的行为
达成共识:
六.共识的技术:团队共创
1、聚焦主题
2、头脑风暴
3、想法排列、提取中心词
4、图示化赋予含义
七.团队共创的应用与演练
1、利益相关者共识讨论
2、激发团队创意
3、寻找关键行动策略
行动学习计划与总结
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