浙江是中国改革开放最早的省份之一，勤劳勇敢的浙商为中国经济的发展贡献了无与伦比的力量。 然而随着市场日益成熟以及世界财团大鳄的大量涌入，国内同行又往往以降低价格导致红海现象，可以说，我们现在已经真正进入了微利时代。 我们浙江大学通过对浙商企业的研究惊人的发现，大量的浙江民企由于没有很好的控制成本而导致市场的出局。纵观世界五百强企业以及国内的集团公司，他们对于成本的控制简直是到了令人恐惧的地步，然而正因为他们把每一分钱当成魔鬼杀死而造就了企业的辉煌。我们坚信成本的控制必定会给您的企业带来倍增的利润。

1.提升全员成本意识 2． 提供切实的方法 3． 形成良好的习惯

前言：改变的时代已经来临
一：成本控制的必备理念 
1企业赢利铁律
2成本控制的基础
3成本控制的关键
4成本控制的精华
5成本控制的保证
6成本控制的核心
二： 九式绝学降低成本倍增利润
1、降低采购成本
2、分析供应链
3、优化库存
4、简化组织
5、大胆裁员
6、细分客户
7、效率会议
8、下降营销成本
9、削减行政费用
三：闹钟的启示