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**单元 休眠客户分类标准
1、休眠客户三大分类标准
2、休眠客户资料完善的66个问题
3、休眠客户休眠原因分析
案例分享:某银行自身原因造成的新开发客户40%的休眠
4、让新开发客户不休眠的三大法宝
案例分享:枣庄银行
第二单元 休眠客户激活技巧
1、休眠客户激活的两大原则
2、休眠客户的批量激活技巧
案例分享:某银行一次成功的批量激活客户活动分享
3、优质休眠客户单独激活技巧
案例分享:某银行曾经休眠2年的大客户重生
4、休眠客户激活中的公私联动
第三单元 银行客户营销技巧
1、什么是客户需求?
l 兴业银行案例分享
2、良好客户关系建立的技巧
l 26岁优秀客户经理2300万的案例分享
3、银行客户营销中的过程控制
l 案例分享:两个辛勤客户经理的不同营销结果
4、快速建立信任的原则
5、营销是一个过程
l 案例分享:这样卖您的银行产品
6、银行产品创新营销
l 案例分享:四川某行的产品营销
7、银行产品销售话术
8、一个优秀客户经理的保险销售心经
个人保险销售冠军,一个人的业绩=四个支行的保险销售额
9、银行产品销售过程中异议处理技巧
第四单元、电话销售的基本流程与训练
1、电话前准备工作
2、开场白-成功的敲门砖
3、如何切入主题
4、如何结束电话
5、如何后续跟踪
第五单元、银行工作中的电话销售的技巧
1、赞美的技巧
2、同理心的运用
3、问的技巧
4、听的技巧
5、约访的技巧
6、异议处理的技巧
第六单元 银行存量客户的二次开发
1、存量客户分类3种方式
2、存量客户二次开发的2大方式
案例分享:某银行的存量客户开发的“绝招”
3、存量客户开发的精细化管理
案例分享:一个支行的精细化客户管理
4、存量开户开发的过程控制
案例分享:某银行的二季度营销
第七单元 银行客户关系维护
1、客户关系维护的必要性
2、做好客户关系维护的3大核心原则
3、大客户维护的5种方式
案例分享:某银行的客户维护带来的14.3亿存款
4、维护客户知识宽度的四大要求
第八单元 客户营销落地基础
1、知行合一为一切目前实行之必要条件
2、银行客户营销中的“行动英雄”
3、变革即重生
4、行动才是唯一有效提升服务营销的有效手段
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