您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 销售管理 > 销售技能 > 面对面客户拜访和销售策略

江猛

面对面客户拜访和销售策略

江猛 / 企业资深营销管理顾问

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 河南

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程背景

本课程为了确保学习的有效性,将采用讲解、案例分析、互动演练、音像视频等综合教学方法,满足不同风格学员的学习要求。 工具导入: 销售人员成功日志; 销售人员工作表格;销售人员现场分析演练; 销售人员系统销售的工具;

课程目标

通过学习本课程,了解和掌握拜访客户的专业化流程的方法与技巧, 客户关系建立、管理与交往的艺术。 拜访的步骤和注意事项,以及关键人员的寻找; 面对面销售的流程 关键客户的关系管理 客户营销的关键点

课程大纲

前序: 客户拜访前销售人员的准备工作:

1、准备 

A 身体准备;

B 精神准备;

C 专业知识准备;

D 非专业知识准备;

E 对了解客户的准备。

F 销售拜访礼仪

2、客户拜访前时良好的心态 

A 把工作当成事业的态度;

B 长远的态度;

C 积极的态度;

D 感恩的心态;

E 学习的态度。

F 不愿意做销售就是意味着自己不愿意过好生活

**部分: 客户拜访之客户开发

Ø 营销顾问的准备

Ø 客户开发的渠道

Ø 客户开拓的步骤

Ø 客户开发的方法

Ø 大客户个性化资料

Ø 销售漏斗的作用

Ø 大客户资格审查

Ø 客户的差异分析

Ø 找到一个未来客户前你需要研究的问题;

Ø 不良客户的七种物质 ;

Ø 黄金客户的七种特质 。

 演练互动:客户的选择 

第二部分: 如何拜访客户:

(一)、拜访的步骤:

Ø 确定目标客户集中地点

Ø 陌生拜访:带上公司的资料和礼品,从楼顶开始拜访。

Ø 进入公司:注意恰当开场白

Ø 每当拜访一家:我们至少要获得如下信息

Ø 筛选意向客户,确定跟踪目标

Ø 整理客户资料

演练:如何拜访客户

(二)、拜访的好处:

Ø 可以起到宣传的作用。

Ø 有助于对客户了解的更加深入。

Ø 可以打破销售人员内心的恐惧。

Ø 可以获得更多潜在客户和拓展自己的销售渠道。

Ø 快速增加和客户的感情和信任程度。

Ø 可以培养更多的内线人员。

(三) 客户拜访前如何设计开场白

Ø 如何开场,一开口客户就爱听

Ø 犯这种错误谁能救你

Ø 5种经典开场抓住客户心

第三部分、拜访时如何接近客户

Ø 电话约访的技巧

Ø 必备的商务礼仪

Ø 寒暄与赞美

Ø 消除客户的戒心

Ø 客户心理状态及应对

Ø 客户肢体语言的信息

Ø 意向客户的管理

第四部分、客户需求分析与客户沟通

 一: 客户需求的本质

Ø 客户需求的“冰山理论”

Ø 客户需求的三个层次

Ø 发问与倾听的技巧

Ø 重述的时机与作用 

二: 客户拜访之沟通能力 

1、沟通原理 

A 沟通目的; 

B 沟通原则;

C 沟通应达到的效果;

D 沟通三要素。

2、问话,沟通中的金钥匙 

A 问话的两种模式;

B 问话的六种作用;

C 问话的方法。

3、聆听的技巧 

4、赞美的技巧 

5、肯定认同技巧

三:销售六大永恒不变的问句

A 你是谁?

B 你要跟我谈什么?

C 你谈的事情对我有什么好处?

D 如何证明你说的是事实?

E 为什么我要跟你买?

F 为什么要现在买?

第五部分、客户拜访之客户异议处理

Ø 客户异议的本质

Ø 顾客拒绝的心理分析

Ø 解除异议的套路

Ø 异议处理的方法

Ø 建立客户异议手册

互动案例: 销售人员的单子是如何丢失的;

Ø 大客户的关键角色分析:

Ø 决策者

Ø 技术把关者

Ø 使用者

Ø 教练

第六部分、客户拜访之有效说明与促成

Ø 产品介绍的FAB技巧

Ø 专业术语的变通

Ø “临门一脚”失利的原因

Ø 成交讯号辨别

Ø 成交的方法与技巧

Ø 成交阶段的风险防范

第七部分、有效的客户关系管理

一:如何做好售后服务

Ø 客户对好/坏售后服务的反应

Ø 售后服务的技巧

Ø 售后服务的方法

Ø 获取转介绍

二、客户关系管理

Ø 客户满意的分类

Ø 客户忠诚的种类

Ø 客户忠诚的价值

Ø 影响客户忠诚的因素分析

Ø 建立与客户的沟通体系

三、与客户交往的艺术

Ø 换位思考

Ø 投其所好

Ø 学会关心

上一篇: 快速培育销售高手 下一篇:销售人员的沟通谈判技巧

下载课纲

X
""