中国以及是世界互联网的超级大国，这对中国进入世界经济超级大国也是个契机。同时，互联网产品规划与运营日益成为当前互联网企业构建商业平台及商业模式，以及行业格局的超级威力和重构的本质，通过本课程学习，系统的了解传统行业基于互联网行业的产品、平台构建的理念思维，并提供了进行实操打造新生态圈的设计、运营、实战方法策略。

1.深入剖析了互联网企业产品、平台设计，运营模式、模型 2.通过详实的成功案例进行分析，佐证论点、观点 3.对传统企业驾驭互联网模式具有一定启发作用

导入部分

移动互联网的大幕已经拉开，

这是一场变革颠覆的盛宴，

无论你是否准备好，

任何人都无处可逃......

**讲：互联网思维特性

第1章   概述

1、为什么要研究“互联网思维”

2、趋势

3、企业百态

第2章   互联网思维之独孤九剑

1. 雷董赌局

2. 深入分解小米思维

3. 互联网思维匹配企业转型线路图

 第3章　企业的互联网运营转型

1. 转型转什么

2. 互联网企业特点

3. 互联网思维契合的运营管理方法

第4章 利用大数据建立竞争优势

1. 大数据对企业降低成本的价值

2. 大数据对企业持续创新的价值

3. 大数据对企业增加销售的价值

4. 大数据对企业提升销售的价值

5. 建立大数据分析的能力

第5章互联网商业模式及行业重点应用

1.    互联网产品之金融

2.    互联网产品之餐饮O2O

3.    互联网产品之工业4.0

4.    互联网产品之物联网

5. ……

第二讲：互联网产品运营

第1章互联网产品运营中的推广与活动

网游运营案例分析

第2章互联网运营中存在的问题 

1. 记住时间就是金钱 

2. 谨记运营定位制订长期与短期经营目标 

3. 建立有序畅通的企业运营流程 

4. 务实整合企业资源 

第3章产品运营建议和优化 

1. 开源节流 

2. 网站实体化 

3. 扩大收入来源

4. 关注长尾关键词