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白璐

国家宝藏--高绩效团队建设 沙盘课程

白璐 / 沙盘模拟培训师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

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课程背景

“团队”这个名词,在我们脑海中已不再陌生,企业强大的竞争优势不仅在于员工个人能力的卓越,更重要的是体现在团队合力的强大,体现在那种弥漫于企业中无处不在的团队精神。而真正善于团队运作管理、能够带领团队、激发团队、创造价值的团队领导者是企业的中坚。本课程从高绩效团队建设的各个要素展开,从最实战的角度锻造团队成员和团队管理者。

课程大纲

时间

体验

任务进度

团队发展阶段

适用领导风格

知识点

09:00-09:10

主题前期导入 

每人获取信物,明确终任务。

 

 

 

09:10-09:50

项目一:相互了解组建团队

根据信物,找到伙伴

组建团队进行分工

取得**套钥匙碎片。

成立期

命令式

团队目标与激励

09:50-11:00

项目二:关键人物

找到关键人物,取得团队角色测评问卷;

取得第二套钥匙碎片。

风暴期

教练式

团队沟通与组织  

11:00-12:00

项目三:团队角色测评

完成测评,取得下一任务所需资源;

取得第三套钥匙碎片。

 

 

团队沟通与组织 

12:00-14:00

中餐休息 

 

 

 

 

14:00-15:30

项目四:偷天陷阱

使用给定资源,**团队合作,**障碍;

取得第四套钥匙碎片。

稳定期

支持式

团队计划与组织

15:30-17:00

项目五:五彩钥匙

使用四套钥匙碎片,在沙盘的相应位置拼出五彩钥匙,完成任务。

绩效期

授权式

团队计划与执行

17:00-17:30

找到宝藏、总结

按照团队各个成绩计算排名、奖励不等量的金币,进行评比,发奖

 

 

团队绩效模型 

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