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经过学习,学员对团队决策与沟通的认识更加全面和清晰。**3—4轮持续的演练和调整,学员将获得团队建设与融合、团队决策与沟通的宝贵实践经验。
1. 验证以往形成的团队管理与沟通的思想和方法,梳理思路、暴露误区。
2. **分析生动鲜活的现场案例,认识团队能力与经营业绩之间的逻辑关系,及时反思企业现行团队沟通与管理方式的有效性。
3. **模拟经营,让学员认识到同业竞争中也是有合作空间的。
4. **应对市场环境的突变和竞争对手的市场攻势,培养管理团队快速应变能力和危机管理能力。
5. 信任的建立是一个循序渐进的过程,收获季节来临前,要先进行付出。
6. 经过密集的团队沟通,充分体验交流式反馈的魅力,深刻认识建设积极向上的组织文化的重要性。
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