您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 项目管理 > 沙盘模拟 > 高效团队建设与合作共赢沙盘模拟—《收获季节》

尹宏刚

高效团队建设与合作共赢沙盘模拟—《收获季节》

尹宏刚 / 国家级沙盘模拟培训师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程背景

一流的方案 二流的执行=三流的结果。 不能像元帅一样思考的将军不是好将军。 我不行,我也得想办法让你不行。 沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事演习,开发出的优秀高端培训模式。 军事演习是通过红、蓝两军在战略、战术上的不断对抗与较量,达到检验和提高指挥员作战能力的目的。而沙盘模拟培训则是由参加学习的企业中、高层经理组成几个相互竞争的模拟公司,围绕与培训主题相关的经营活动,完成演练与学习。

课程大纲

经过学习,学员对团队决策与沟通的认识更加全面和清晰。**3—4轮持续的演练和调整,学员将获得团队建设与融合、团队决策与沟通的宝贵实践经验

1. 验证以往形成的团队管理与沟通的思想和方法,梳理思路、暴露误区。

2. **分析生动鲜活的现场案例,认识团队能力与经营业绩之间的逻辑关系,及时反思企业现行团队沟通与管理方式的有效性。

3. **模拟经营,让学员认识到同业竞争中也是有合作空间的。

4. **应对市场环境的突变和竞争对手的市场攻势,培养管理团队快速应变能力和危机管理能力。

5. 信任的建立是一个循序渐进的过程,收获季节来临前,要先进行付出。

6. 经过密集的团队沟通,充分体验交流式反馈的魅力,深刻认识建设积极向上的组织文化的重要性。

上一篇: 非财务经理的财务管理沙盘课程--《商战》 下一篇:创新思维训练(创新七剑)

下载课纲

X
""