课程目标
1、促进学员明确目标愿景，锁定目标，坚持不懈的工作态度
2、提升学员团队协作、群策群力能力
3、掌握目标达成的关键：目标、策略、计划、资源、过程管理
4、培养学员精益求精、追求卓越的理念
5、明确资源的内涵，提高资源配置的能力
课程大纲
一、 沙盘总结
1、 如果重来一次，会做哪些改善？
2、 团队管理问题探讨：目标、计划、团队沟通
3、 沙漠掘金与企业运营
二、 班组工作目标设定与评估
1、 目标是如何产生的
2、 什么是目标管理
3、 如何制定目标
4、 目标达成的关键要素：目标、策略、计划、资源、过程管理
三、 班组工作计划管理
1、 计划与变化的关系
2、 班组工作计划的核心五要素：进度、质量、人员、成本、风险评估与预案
3、 问题分析的思路与方法
4、 工作计划如何推进
四、 班组的团队沟通
1、 团队成员角色与定位
2、 团队领导风格与领导形态
3、 团队沟通模型
4、 基于绩效的团队沟通
5、 如何打造团队文化
