引言       会计是什么？

**篇章    沙盘推演

² 沙盘企业介绍

² 沙盘推演规则和任务

² 团队组建

² 沙盘推演（5年）

第二篇章    企业经营的本质

² 企业经营的本质——利润/成本/销售

² 企业经营的基本元素

 顾客价值/合理成本

/有效规模/人性关怀的盈利

第三篇章    财务基础

² 会计眼中的企业

² 流动资产和非流动资产

² 负债的种类

² 股东有哪些权益

² 资产负债表的结构和内涵

² 案例：资产=负债 所有者权益

² 损益表的内容

² 案例：利润=收入-费用

² 现金流量表的真相

² 案例：美国与中国的会计准则

² 三张表之间的关系

案例：

《哈佛商业评论》中国佳商业案例

——海底捞

《增长的极限》

养鸡场的财务报表

某上市公司的利润

第四篇章    报表分析

² 企业经营数据与销售收入、采购成本、生产成本、销售费用、管理费用、财务费用

² 经营业绩的评估与改进

² ROA与减少库存的关系

² 生产周期分析和精益生产的财务动因

² 应收账款分析和信用管理的财务动因

² 以利润为导向的经营原则

² 以竞争为导向的价格策略

² 盈亏平衡点

² 企业的营运能力和偿债能力分析

² 企业融投资管理

第五篇章    全面预算管理

² 全面预算管理与企业战略

² 预算编制流程和内容

² 预算的跟踪与控制：事前、事中、事后

² 全面预算管理与企业战略

² 全面预算管理之全面、全员、全程

² 脑力激荡——如何理解“预则立，不预则废”的管理思想

² 平衡计分卡管理BSC

第六篇章    全面经营管理与系统思维

² 财务报表的局限性

² 战略定位与执行对企业财务的影响

² 投资人如何解读企业财报

² 全面经营管理的思想

² 延伸学习：戴明的渊博知识体系

高德拉特的极限理论

² 从产业链高度看企业的共赢思想

第七篇章    课程点评

² 每位学员自我总结

² 每年经营数据分析

² 综合理解局部管理与整体效益的关系

² 优胜企业与失败企业的关键差异

终语        THE  BUCK  STOPS  HERE