一、企业战略定位
◆什么是战略？如何进行战略选择？
◆战略分析工具与方法。
◆三大战略分析与运用。低成本、差异化、聚焦。
◆财务报表与企业战略。
二、产品战略
◆产品生命周期分析
◆产品组合策略
◆产品矩阵模型分析与产品战略选择
三、营销战略
◆市场定位与市场细分策略
◆市场战略选择——全面性、差异性、集中性
◆营销矩阵模型分析
◆营销战略选择——防御战、进攻战、侧翼战、游击战
◆收入分析，提升营销收入的三大法宝
四、成本战略
◆成本结构分析——直接成本、固定成本、总成本
◆盈亏平衡分析、量本利分析
◆成本降低方法分析及应对措施
◆基于财务分析的绩效管理模型分析
五、运营决策
◆人力资源管理策略
◆固定资产投资策略
◆生产采购、生产计划管理策略
◆资金预算、融资筹资策略
◆日常运营管理策略
六、系统提升改进
◆杜邦分析模型（新）
◆双绩效模型分析——行为绩效与财务绩效
◆企业经营风险分析及防范
◆产品市场风险分析及防范
