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王金成

《行动学习工作坊之复盘》

王金成 / 国际行动学习教练

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 成都

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课程背景

“事前沙盘,事后复盘”,既是商战必胜的秘诀,也是柳传志驰骋天下的利器。 复盘是围棋中的一种学习方法,指的是下完一盘棋之后,要重新摆一遍,看看哪里下得好,哪里下得不好,对下得好和不好的,都要进行分析和推演。 柳传志是第一个将复盘引入到工作的人,并使之成为联想三大方法论之一,在联想每一个重大决策的背后,都有复盘的身影。 本工作坊将在专业行动学习促动师的引导下,结合联想式复盘四步法为学员带来复盘的关键技术和现场真实体验。

课程目标

1.令学员了解,并熟悉复盘的基本概念和流程; 2.令学员掌握联想式复盘的四步法; 3.令学员能够运用复盘进行日常项目总结或反思活动; 4.通过现场的体验,令学员深刻学习复盘的价值;

课程大纲

课程大纲

一、 什么是复盘

1. 复盘的由来

2. 什么是复盘

3. 美国陆军作战法——AAR

4. 复盘的价值与意义

5. 对于复盘的正确理解


二、 怎么做复盘

1. **步:目标回顾

2. 第二步:评估结果

3. 第三步:分析原因

4. 第四步:总结规律


三、 影响复盘的关键因素

1. 参与者因素

2. 引导者因素

3. 环境因素


四、 复盘工作坊

备注:本阶段是真实的复盘自上次培训后,根据大家现场提交的作业,到目前为止完成的情况

**步:工作坊规则

备注:让所有人在统一的规则下进行复盘,并使促动师与学员建立充分的亲和;

第二步:团队建设

备注:**团队建设,加强学员之间的竞争氛围与集体荣誉感

第三步:复盘澄清

备注:明确本次复盘的目标,即上次培训后小组提出的行动目标、改进计划、行动方案等

第四步:目标回顾

备注:充分回顾上次培训现场确定的目标、改进计划和行动方案

第五步:评估结果

备注:客观对照,目前各项目标、计划,行动方案达成的情况

第六步:分析原因

备注:分析原因,深度推演,复盘

第七步:总结规律

备注:**复盘,有了哪些洞见,总结出了什么样的规律

第八步:再次起航

备注:根据以上复盘得出的结论,我们将如何再次起航(沙盘—目标、计划)

第九步:分享收获

备注:整个工作坊结束后,每个人每个小组分享收获


五、“复盘工作坊”工具演练

1. 以小组为单位,每个人分别演练复盘工具

2. 教练现场指导,改进

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