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季猛

《高效能产品管理全体系课程》

季猛 / 产品创新管理领域讲师

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课程背景

专有技术“基于PLM大数据分析的产品创新孵化技术” 最完整的产品生命周期管理课程——七大体系课程,涵盖产品开发运营管理全过程! 我们的七大体系课程涵盖产品从创新、规划设计、开发管理、商品化包装、运营管理、售前支持等各环节,内容完整全面!而目前市面上的同类课程多数偏单纯研发管理或产品设计,都比较碎片化。我们七个课程很好进行了全覆盖,强化产品开发与市场之间的对接和落地,之间逻辑性强,知识连贯,不矛盾不冲突,是完整涵盖产品生命周期管理全过程的系列课程! 既讲产品管理流程,更侧重策划技能的训练,相辅相成! 现在目前市面上同类课程多数侧重管理流程和机制的讲解(如IPD)等,产品管理做得好不好,除了要有跟企业合适的管理机制外,还需要员工有相应的技能才行!本系列的第一篇课程会

课程大纲

大纲 课程模块主要内容课时**板块:产品管理机制&创新组织:协同研发和营销的全产品管理流程(1天)1.1《产品管理PLM原理、体系和工作流程》产品管理的 主要原理和思想,要解决什么问题?产品管理的角色和主要工作内容、流程1天1.2《企业创新组织建设和产品经理人培养》如何根据企业的实际情况来设置创新型产品管理机构,促进企业创新活动和管理?第二板块:市场分析和产品战略阶段:产品效益的诊断、分析和创新策略(3天)2.1《大数据分析和产品PLM绩效分析和诊断》如何**大数据分析产品绩效,来针对产品的生命周期,进行创新的管理和调?


3天2.2《消费者行为研究和市场调研》消费者为什么会购买?如何做用户研究和市场调研?2.3《目标市场的细分选择和评估》如何细分目标市场,并选择有价值的市场?2.4《swot分析和产品战略》面对市场环境如何制定产品战略2.5《产品线规划和产品品类组合管理》如何企业目前的产品组合要如何调整?2.6《产品定位和产品建设路标》如何确定在不同市场的产品定位,确定企业的产品线发展规划、创新战略和路径愿景并制定产品开发路标?2.7《营销策略和商业模式的创新》产品定价、渠道等的营销组合设计;产品业务模式优化第三板块:产品创新阶段:创新的方法,改良现有产品,or开发新业务?(3天)3.1《产品的内涵和形式》产品的类型和分类有哪些?什么是产品的内涵和形式?对产品的创新有什么意义?



3天3.2《产品创新的类型和实施》产品创新包括什么哪些内容?从哪些方面可以全面提升产品创新的价值?各种不同类型的大大小小的创新适合什么样的企业?3.3《产业的转型和升级》项目产品化?服务产品化?平台思维和向平台转型!3.4《新产品创意的诞生和构思》产品创意从哪些角度产生?如何根据市场需求,形成创新性产品创意和概念?如何构建新产品概念?问题如何进行分析和解决?3.5《品类创新:产品线的细分和新品种产品延伸》如何发现和延伸新的产品品类和应用?3.6《交互创新:用户体验的提升》什么是用户体验?如何优化和提升用户体验?3.7《设计驱动的外观创新》如何提升有效的设计?让设计能够有效提升产品的市场销量?3.8《产品标准化和成本创新》如何减少产品创新的成本和管理费用? 3.9《功能创新》功能的延伸、强化、简化和减少 第四板块:产品规划设计阶段:如何将一个市场机会转化为可开发上市的产品?(4天)4.1《产品项目的定义和选择》如何定义要开发的产品项目?


4天4.2《目标市场的细分选择和评估》如何细分目标市场,并选择有价值的市场?4.3《产品定位、开发策略和产品路标》如何确定在不同市场的产品定位,并制定产品开发路标?4.4《用户使用情景设计》搭建场景,分析挖掘完整的用户需求?如何对用户需求提升?4.5《用户需求挖掘分析》建立用户和产品的使用流程,优化流程,分析需求。4.6《产品功能和整合构造》产品功能设计,产品结构设计和优化4.7《产品标准化和模块化》标准化设计4.8《产品规格设计和品质屋》产品初始规格和**终规格转化4.9《产品问题的分析研究》分析研究产品的主要技术矛盾和物理矛盾。4.10《创新型解决问题TRIZ和产品概念设计》设计生成多种产品设计预案第五板块:产品研发管理板块:精准研发,提升研发效益!(1天)5.1《新产品开发和投产管理》如何做好新产品的开发、生产管理?过程的协同性一致性?

1天5.2《产品项目的选择、评审和组合》如何对要开发的项目进行选择和评审5.3《产品质量标准的制定和控制》产品的质量标准如何控制?第六板块:产品运营管理板块:新产品的概念包装、试销、孵化和产品迭代(3天)6.1《新产品孵化机制:产品管理PLM原理、体系和工作流程》新产品从创新到规划设计、开发、生产、营销全过程都要干什么?如何有效去快速孵化产品?各部门之间如何协同作业?

3天6.2《数据在说话:产品运营过程中的需求和问题诊断》如何建立基于产品从开发、销售、安装、维护全过程的大数据,发现产品机会和问题?6.3《产品孵化之:产品卖点和技术包装》产品的卖点提炼、商品化论述、销售指引和产品包装6.4《产品孵化之:目标客户的选择、识别、和挖掘》如何找到目标客户?识别目标客户和他们的需求?6.5《产品孵化之:客户购买测试和销售转化流程脚本设计》设计销售过程和脚本;设计用户调研访谈表;6.6《产品宣讲和演示能力训练》  

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