了解企业信息化的意义、方针、内容、实施方法、风险规避和发展趋势。  通过本课程学习，使学生获得企业信息化有关的基本理论知识，受到信息化咨询、决策、实施方法等方面的训练，达到能参与企业信息化战略、方案的讨论、设计和决策，懂得控制与管理企业信息化进程，指导企业信息化事业规范健康地发展的目的。  通过本课程学习，要使学生：  1．充分认识企业信息化的伟大意义  2．了解企业信息化包括的内容和相关理论知识。  3．掌握实现企业信息化的基本方法，包括信息系统战略规划、需求分析、可行性分析、自制与外包决策、系统选型和实施或咨询商选择、项目管理、流程再造、Intranet与电子商务系统建立风险规避、信息产业发展等。

企业的成功在于顾客认同了其产品或服务的价值。同时，从长远来看，要保持不断的竞争成功，就要创造真正的而不是虚夸的价值。

课程大纲：（可根据客户具体需求调整课程内容）

**讲、信息化发展趋势

01、信息化管理定义

02、信息化管理的经历

03、信息化管理对企业的价值

04、信息化管理趋势

05、信息化范畴

第二讲、企业要建哪些信息化管理

MRP

MRP11

ERP

0A

MES

第三讲、信息化要解决哪些问题

01、生产要解决哪些问题

02、质量要解决哪些问题

03、市场要解决哪些问题

04、技术要解决哪些问题

05、供应要解决哪些问题

06、行政要解决哪些问题

07、技术要解决哪些问题

第四讲、信息化建立

01、数据来自于哪里

02、要建立哪些数据渠道

03、数据的客观性

04、数据收集

05、数据分析

第五讲、信息化使用

01、原始数据的精准

02、数据传递的责任

03、数据信息传递渠道

04、数据信息保密权益

05、信息数据链

第六讲、企业信息化应用

01、生产信息应用

02、质量信息应用

03、技术信息应用

04、产品信息应用

05、供应信息应用

06、客户信息应用