1、什么样的人可以成为合伙人？ 2、怎样设置股权比例才算合理？ 3、如何与投资者分享股权？ 4、如何设计商业模式？ 5、大家一起创事业，怎样进行股权激励？ 6、如何健全公司治理结构？ 7、如何充分利用一致行动人方法？ 8、如何设计期权池与股权激励方案？ 9、如何控制关键资源？ 10、如何制定资本规划？ 11、如何进行股权融资？ 12、如何签下《对赌协议》？

全面了解顶层设计的内容与重要性 全面掌握选择合伙人的方法 全面掌握商业模式设计的方法 全面掌握如何设计股权机构 全面掌握如何进行股权激励 全面掌握搭建公司治理结构的方法 全面掌握如何利用一致行动人方法 全面掌握控制关键资源的方法 全面掌握如何制定资本规划 全面掌握如何股权股权融资 通过案例分析和学员讨论加深学员对顶层设计与股权激励实务操作的理解

课程大纲

**单元  顶层设计概述

什么是顶层设计

顶层设计的内容

顶层设计的重要性

【案例分析】

第二单元  合伙人

什么是合伙人

什么样的人才可以成为合伙人

合伙人多少比较适合

股权机制

【案例分析】

第三单元  商业模式

什么是商业模式

商业模式构成要素

商业模式的核心

商业模式与盈利模式的关系

【案例分析】

第四单元  股权结构与股权激励

股权规则

股权激励模式

期权池

股权激励与资本运作的关系

【案例分析】

第五单元  公司治理与一致行动人

什么是公司治理

公司治理结构

股东与股东会

董事与董事会

监事与监事会

什么是一致行动人

【案例分析】

第六单元  关键资源控制

什么是关键资源

关键资源如何控制

如何反收购

【案例分析】

第七单元  资本规划

资本基因

企业如何具备资本基因

什么是资本规划

如何制定资本规划

【案例分析】

第八单元  股权融资

融资准备

融资过程

核心条款

对赌协议

【案例分析】