课程模块 课程大纲

**节

卓越安全理念与意识 导语：全国安全生产现状概述

近年来典型事故分析

安全生产形势严峻 安全工作任重道远

国家安监总局27号文件、70号文件学习

◆安全意识测试：你有安全意识吗？

视频警示：事故为什么会发生

1、谁想发生工伤事故

2、事故为什么会发生

3、事故潜在的一般原因

4、应该接受安全培训的20种人

◆案例：小和尚剃头

◇事故能不能不发生

◇你真把“安全”当“**”了吗？

3、借鉴的先进管理理念

◇优秀的公司，我们的榜样

4、知道的安全经验

◇安全管理容不得“差不多先生”

◇安全管理不可以“下不为例”

5、正确的安全理念：一切事故皆可预防

第二节

从心预防：安全心理与行为改善 1、安全是健康的前提

2、马斯洛需求理论与安全

3、事故形成四要素

4、不安全心理与不安全行为

5、行为的基本原理

6、影响人的心理因素

【案例分析及互动】无辜的死亡

7、重新认识安全

安全是口头禅吗？

安全管理的本质

8、行为改善法则

往上走 向右看

做自律的安全人

第三节

事故预防：安全风险管控与分级管理 1、相关概念

风险点

风险

危险源

2、成立工作组

为什么要成立工作组

工作组需要哪些人员

3、确定危险源的识别范围

4、策划危险源辨识、风险评价的步骤

5、收集相关信息

6、单元的划分

7、危险源的辨识

确定危险源辨识的方法

工作危害分析法

安全检查表法

【工具分享】安全检查表的制定

编制识别信息统计表

【工具分享】信息统计表的编制

【案例互动】危险源识别与工具应用

8、风险评价

风险评估的方法

作业条件危险性评价法

用LEC法对汽车吊装作业进行评价

风险分级

9、风险控制措施的确定

工程控制

管理控制

个人防护控制

应急控制

风险分级管控程序框图

◆互动训练：安全风险现场应用