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牛犇

医药商业“危机管理”

牛犇 / 医药健康产业专家导师

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课程大纲

综述:什么是危机管理?

一、危机分析

1、自我(商业公司)角度分析

2、客户(公立医院)角度分析

3、政策(国家政策)角度分析

4、行业(医疗行业)角度分析

二、危机管理体系建设

1、意识体系

2、计划体系

3、组织体系

4、预警体系

5、指挥体系

6、分析和评估体系

三、危机公关

1、内部员工

2、受害者当事人

3、公众

4、媒体

5、政府主管部门

6、供应商

7、竞争对手

四、危机公关案例分析及启示

1、启示1媒体是危机的放大器

2、启示2如何引导媒体走向有利方向

3、启示3在**时间召开危机处理措施确定

4、启示4明确处理原则要有正确价值观

5、启示5不消极面对危机

6、启示6要建立畅通的信息渠道

7、启示7一元钱做事、十元钱作秀

8、启示8主动应对与被动应对

阐述:危机处理是未来企业发展核心构成部分

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