当前随着世界经济的进展、进步，市场需求的变化，企业的市场竞争能力主要集中于，如今产品的技术含量和文化理念上。关于任何企业（包括高新技术企业）来说，产品竞争力是企业竞争能力的最直接体现，也是提升企业竞争力的关键。而在现代企业的竞争中，竞争已从表面上的产品竞争转向更深层次的文化理念的竞争。企业的竞争，将会成为企业文化的竞争。也就是说，一个企业要做到最优秀，最具有竞争力，必须在企业文化观上下功夫，塑造卓越的企业文化。企业文化在以后十年内很可能成为决定企业兴衰的关键因素。由此可见，我们要高度重视企业文化建设，尤其要建设优秀的企业文化，惟独如此，才能不断增强企业竞争实力，从而在经济全球化的浪潮中，特别是在我国与国际市场高度融合的事情下，使企业充满活力，永久处于别败之地。

1）企业文化的重要性 2）认知企业文化的其他特性与作用 3）通过案例区分企业文化的误区 4）企业文化的演变与发展 3）企业文化的建设技巧与方案

一、中国的企业文化

1. 企业管理的层级

2. 企业文化的误区

3. 文化的定义

4. 中国文化

二、华夏文明

1. 中外文化的差异

2. 情感差异

3. 以人为本

4. 折中主义

三、企业文化

1. 企业文化的定义

2. 企业文化的层次

3. 企业中层的文化

4. 企业的精神文化

5. 企业各个文化层次的联系

四、企业文化的五把“力”剑

1. 企业文化**剑 —— “引导”力

2. 企业文化第二剑 —— “约束”力

3. 企业文化第三剑 —— “凝聚”力

4. 企业文化第四剑 —— “战斗”力

5. 企业文化第五剑 —— “辐射”力

五、企业文化建设构成

1. 企业文化宣传册

2. 企业文化价值体现