培训对象

高级经理、主管，产品、营销及各类运营管理人员。走向高级管理岗位的相关人员。        

培训时间

2天

讲授课题

l 领导者的经营理念之塑造与落实

l 领导力？

你到底有没有实力?

l 失败的原因：

l 领导力的相关技能

l 如何使沟通成为公司的核心竞争力

l 权力的来源

l 高绩效的管理认知

l 目标管理与绩效评估：企业资源整合与人才养成

l 企业绩效与高绩效团队

l 如何激励员工的士气？

l 执行力？究竟出了什么问题？

l 给自己打造人生的阶梯