在瞬息万变的市场竞争中，企业运营应该有怎样的创新？

   在社会变革与转型的时代，企业员工如何与时俱进、适应变革，如何以积极的心态面对不断的变化？

“这是个爆炸性变动的时代，而我们正站在爆炸的原点。” 在这个变革时代，一切都在改革，只有变是惟一的不变。处在变革时代的中国企业的员工亟须放眼世界，提高自己的知识水平和个人竞争力，以做好充分的准备，应对挑战。变革，企业的永续发展之道；学习，员工变革的基础。变革，需要学习；学习，是为了变革。

本课程将从专家的视角，结合多年企业研究实践心得，对照世界领先企业的成长轨迹，共同探讨，运用先进方法，加速企业变革的实施。

课程目标

完成培训后，参加人员能够：

Ø 了解企业为什么需要不断的变革；

Ø 管理者在变革中应怎样思考和行动, 建立变革的自信，使变革效果**

Ø 强化创造并贯彻变化的执行能力,有效帮助所有人在“变化”中生存与成功，让学员有前瞻性，更好的正视变革解决个人的短板，关注细节，创造佳绩。

Ø 激发激情！刺激工作绩效！

课程特色

Ø 课程内容结构严，授课形式多样，并辅以各种教学手段与方法灵活地在课程当中应用，  

确保学员在轻松的氛围内快速、深入的掌握相关技能。

Ø 课程简单易学，寓教于乐，电影录像 老师引导，可落实于用于日常工作中。

Ø 课程架构完整，并辅以系统化引导。

授课方式

培训对象

企业运营部门的各级层管理人员、主管等

培训时间

2天

课程内容

变革基础篇

Ÿ 建立对变革的正确认识积极去看待变革

Ø 变革是永恒的，客观存在的

Ø GE如何迎接挑战如何变革

Ø Q*A=E变革管理的成功公式

Ø 变革管理5步法

Ÿ 建立正确理念，把握成长机会

Ø 人员自身变革

Ø 为什么我们需要正确的理念

Ø 在变革中把握好自己命运的雄心壮志

关键行动篇

• 细节决定成败

Ø 领导者与管理者在变革中的行为

Ø 一些生存的法则…

Ø 细节的力量的影响

• 积极的关系是一切的基础

Ø 鲸鱼哲学勾勒出重要的人际关系

Ø 营造正面关系的三大关键

Ø 职场上的信赖

Ø ABC绩效管理技巧

Ø 挑战『不愿意做』的行为

Ø 『鲸鱼哲学』的正面回应

1『鲸鱼哲学』的成功关系

2.重新思考『找碴！』的行为模式

• 迎向未来

Ø 行动计划

• 案例分享

Ø 让他人共同团结到愿景上来