您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 管理技能 > 领导力 > 顺势而为,逆向思考:危机领导力

方莺

顺势而为,逆向思考:危机领导力

方莺 / 人才发展及组织发展专家

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程大纲

课程背景

VUCA时代,暗潮涌动,你做好了准备吗?面对一场突如其来的大考,你交出了满意的答卷吗?

面对同样的问题,有人失声痛哭,有人迅速放弃,做好**坏的打算;但是,也有一些人,逆流而上,不放弃,坚持自己的目标……为什么会出现如此迥异不同的境况呢?

危机总会到来,危机并不可怕,可怕的是,你一点准备都没有……

面对危机,应该如何面对:立足现在,着眼未来——无论何时,要“赢得**”。如何打造一支长胜团队呢!

l 扎实的管理基础:明确的目标,清晰的思路,有力的工具

l 强大的领导力:领导者的影响力,顺畅的沟通渠道,完善的人才储备与培养机制,强有力的企业文化与价值观

课程收益

1. 面对危机,展现特殊的“领导力”

2. 带领团队如何顺利驶出风暴

3. 如何建立一支强有力的团队,永远赢**

课程时间

● 标准课程:1日(6小时)

授课对象

● 基层/中层管理者等

课程方式

● 体验式教学【知识讲授】 【案例分析与讨论】 【课堂训练与点评】 【学员分享】

● 课前沟通及问卷调研

● 课后作业及读书推荐

课程核心内容提要

课程将与您分享

1、 开篇:危机一直都在,你做好准备了吗?——危机领导力的概念

l 2003年的危机与机遇

l 2020年的危机与机遇

l  “一直优秀”的根源所在

2、 坚定的领导者

l 冷静从挫折中恢复

l 给获胜下定义

l 保持并显示你的专业与信心

l 一旦做出决定,坚持到底

l 鼓励创新与分享

l 风暴来临前测试你的极限

l 形式所迫,打破常规

l 别把船开坏

3、 顽强的团队

l 找到具备坚定信念的团队成员

l **棒的目标

l 相互尊重的“兄弟”

l 外向型团队

l 风险与利益一起分担

4、 小结:面对未来,我们要做什么:“根本不要想退出比赛,我们已经走了这么远,必须完成它。如果完成了比赛,这就是我们记忆中**自豪的一刻。” 

让我们一起发掘危机之下成功的秘密,为未来的发力做好准备!

上一篇: 道德经领导力 下一篇:裂变领导力精进

下载课纲

X
""