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蔺汉成

DISC行为领导力

蔺汉成 / 思维管理讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

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课程大纲

学员对象

企事业单位各级管理者。

课程背景:

领导力**集中的体现就是有人追随,这体现在对事的前瞻性与对人的影响力,所以领导力跟行为模式、情境关系密切,不同行为特质的人的领导风格不同,领导者对不同行为特质的员工的对待方式也要应变。

每个人从小到大,在与环境互动的过程中都形成了一套属于自己的固定行为倾向,这就是性格。了解自己与他人的性格,是很多人的需要,**了解自己的优劣势得以扬长补短进而改变行为模式提升适应能力,**了解别人得以更有效相处。每个人都不同,但是又可以划分为几种具有共同特质的类别,根据不同的维度与理论依据产生了不同的测评工具,常见的如属相、星座、血型、九型人格、MBTI、DISC、PDP(由DISC发展而来)等等,学精任何一种都不容易。属相的背后是八字,源自易经,太过于苦涩难懂;星座的背后是星盘、占星术,一样难懂,知识体系庞大;九型人格包涵了精神分析学派、认知行为主义学派、人本主义学派的观点,力图从深层次去认识性格……适合现代人快速学以致用的性格测评工具由此显得尤为重要!这更取决于如何对学员进行培训!

至今已有84个国家的超过5000万人次做过DISC测试,测试者借此对自己的行事作风有所了解,并对其准确度感到非常惊讶。

一般人讲DISC/PDP/性格色彩学/气质类型,不懂心理学,主要是介绍各类型特点和应对方法,以知识为根本,学员记不住、用不上,这不符合企业内训要求。蔺汉成老师多年来凭借对对管理学、心理学、易学结合实际的研习,融会贯通并再次应用于实践,对人性格的研究深入本质,精通各种性格分析工具,并与思维技术结合,再从实际操作的角度具体训练,无须记忆什么复杂的知识体系(如各类型特点什么的),特别是能充分结合每个学员的经验,无形中使学员迅速掌握该分析系统,并能持续应用和提升。同时,结合个人成长、团队成长、领导力训练,使学到悟到的智慧落地。


课程目标/学员收益

1. 掌握性格测评工具的理论依据和使用方法,提升领导力。

2. 对自己和他人有更深入、具体、完整而客观的觉察与了解。

3. 帮助学员融洽关系、提升效率、做好职业生涯规划与个人成长。

4. 帮助学员促进团队沟通、组织建设、组织诊断等多个方面。

5. 学会学习,扩展学习空间。

授课方法

培训过程中,灵活采用讲授法、经验分享法、互动研讨法、案例分析法、现场演练法、游戏法等多种授课方法,使培训效果达到**。

培训课时

精华版课程:1~2天 6~12课时。


主要课纲

DISC行为领导力


课程导入:人格的形成与沟通、成长

一、认识领导力与人格

(一) 领导力的概念与本质

(二) 领导力不同层面的体现

(三) 行为特质与领导力

(四) 人格、性格、气质类型的理解

二、初步了解各种性格分析系统与联系

(一) 身体特质:四元素到基本性情到气质类型

(二) 行为特质: DISC、PDP、MBTI,九型人格

(三) 出生时间:属相、八字、紫微斗数与星座(盘)

(四) 各种性格分析工具的联系

三、DISC性格分析系统

(一) DISC的历史与演变

(二) 现场体验DISC测试与解读

(三) 总结梳理各种类型的特质

1. 遵从型(C)

2. 稳定型(S)

3. 支配型(D)

4. 影响型(I)

(四) 互动与练习:让应用DISC成为本能

四、DISC与领导力

(一) 基础:各类型员工的对待

(二) 进阶:各类型的沟通宜与忌

(三) 实战:各类型主管vs各类型员工

(四) 组合:各类型的组合

五、成长:各类型领导力的修炼

(一) 理解内向与外向的本质与切换

(二) 理解感性与理性的本质与切换

(三) 超越DISC测试结果

(四) 心境、言行与人生运势的联系

五、总结与感悟

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