前言：

您的企业团队执行力如何？为什么领导讲话要求很多，会议很多，而**后执行结果总是不理想呢？为什么您的团队人很多，却老是没有工作的激情呢？为什么员工执行偏差很大？为什么员工执行过程中经常抱怨呢？

您希望将自己的企业团队打造成一支卓越的高绩效团队吗？您想打造训练一支拥有狼性精神，积极主动，专业化程度很高的狼性执行力团队吗？本课程，为您打造卓越执行力团队！

“三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更重要！”“你们立刻马上！立刻马上给我去做！”              —— 马云（阿里巴巴创始人）

“未来十年，我们面临**大的挑战就是执行力！”

                        —— 比尔盖茨（微软创始人）

“企业核心竞争力就是执行力！没有执行力哪来竞争力！”    

—— 包熙迪.夏蓝（畅销书《执行力》作者）

本课程**突出的特点是什么？

**大量的体验实战训练，包括案例分析、现场解答、角色扮演、电影片段、情境模拟、执行力游戏、团队竞争等形式，让学员在紧张、热烈、投入的状态中，体验什么是真正的执行力，如何追求结果，按照企业与领导要求完成执行。讲授的观点简单实用，容易掌握记忆，学员可以系统地学习的“狼性执行力”的理念、原则和方法，可以学完就用，而且用之有效。

【授课对象】

需要打造高效执行力与目标管理能力的企业各阶层人员。

【课程类型】

      课程关键词：执行力、狼性精神，精准执行，积极主动、职业化素质提升，责任、敬业，突破，团队协作，凝聚力提升等。

【培训形式】

理论讲授60％、实战演练30％、案例讨论5%、经验分享、答疑5％以系统实用训练为目标，精彩案例，感动视频分享、动情小故事，生动演讲，游戏，互动训练等形式；培训现场轻松，活跃。

【特训课程收益】

1、 了解执行力与目标定义及涵义；

2、 体会执行力对企业个人重要性；

3、 训练执行过程中的积极正面心态；

4、 激发团队精英积极向上的精神气质；

5、 训练成员执行过程中追求成果能力；

6、 明确执行过程中品质要求；

7、 引导团队精英学习修炼内在自控力；

8、 学习打造执行力中目标管理的能力；

9、 学习和提升目标达成效益能力；

10、 激发学员自动执行的内在驱动力；

【讲授课时】

       培训设计时间：2天（标准：12课时）

（可根据企业需要调整天数及时间。早9：00——下午17：00  全天：6课时）

【课程反馈效果】 ♥ ♥ ♥ ♥ ♥ （**高五颗星）

【课程内容】  

**单元、狼性执行力打造必备认知

一、狼性执行力的认知

1、“狼性”是什么？

2、执行力定义及重要性

3、执行力来源及打造方法

4、如何提高执行力

大型互动与游戏：

团队快速文化整合与pk（10分钟）

目的：培养团队精英的拼搏精神及团队精神，激发大家的参与性；

活动规则：分组，取团队名字，选组长等，**先完成有绩效奖励！

二、铸造狼性执行力的3个要素

1、要素一：结果导向（员工靠结果生存、企业只为结果买单）

2、要素二：责任逻辑（锁定责任，收获结果）

3、要素三：6大执行法则

服从法则：以服从为天职

目标法则：盯准一只野兔

冠军法则：做自己擅长的，上帝助你成功

速度法则：先开枪再瞄准

团队法则：利他就是利已

裸奔法则：没有退路就是出路

三、如何提高个人执行力

1、效率做事：管理好时间才能管理好事情

为什么人们总说“很忙”？

2、乐在工作：做好执行首先经营好自己

快乐基因：17个秘密

3、说对话办对事：沟通无障碍、执行有保障

4、激励策略：无须扬鞭自奋蹄的策略

大型执行力体验成长：“请给我成果！”（30分钟）

讨论：**视频了解与分析“狼性”是什么？（10分钟）

第二单元    扫清执行路上的障碍——心态决定行动与成果

一、成功者的特质是什么

1、你的梦想是什么？如何实现？

2、从成功者身上所能看到的重要特质

3、决定个人成败的重要因素

4、能力与态度与方法的关系

5、成就事业的过程中态度所占比重

二、心态是执行效果的根源

1、执行力必备心态——强烈的企图心

2、找到执行的内在驱动力

体验心灵感悟: 我是一切的根源（全员参与，时间：30分钟）

（1）目的：认清好坏结果是自己造成的，自己是一切的根源，消除抱怨，不负责任；

（2）规则：组成搭档，事件分享；

（3）效果：增加体验性，体会了“心态能力其他”与成功的关系，使学员更快开悟！

第三单元： 狼性执行力自动自发关键——危机意识与积极主动执行

一、危机意识激发行动力

1、没有危机是**大的危机

2、危机激发行动力

3、危机意识使人进步

4、角色没有做好的危机

5、讨论：常见的危机及危害

二、如何化危机为转机——积极主动执行

1、现代企业团队成员的现象启示

2、积极主动创造结果

3、如何做到积极主动执行

大型互动与游戏：“ 桃花朵朵开”（1小时）

目的：激发学员危机与责任意识，训练团队精神，激发大家的积极拼抢意识与参与性；

规则：全体拼桃花，成为剩者即为胜利，获得奖励！

效果：学员感受深刻，他们会明白大环境中要学会拥有危机意识，要学会团队作战，要会主动付出与拼抢，否则只有淘汰与落败。从而激发和感悟到自己在团队中要扮演好角色，但当好责任，时刻了解大环境，时刻拥有危机与责任意识。

第四单元：狼性执行者打造的前提：消灭借口和推诿！

一、执行者认清借口和推诿危害

1、案例：执行中的烦恼

2、借口与推诿是前进的绊脚石

3、执行者借口调查说明什么

4、借口推诿对企业与组织造成的巨大伤害与代价

二、狼性执行如何消灭借口和推诿

1、扩大自身的格局与使命意识

2、认清借口推诿的危害与代价

3、打造执行者职业人格特质

4、建立责任敬业的价值观体系

5、执行者自身的自律责任德行修炼等

大型心灵体验成长：消灭借口（30分钟）

目的：**心灵体验的方式，让大家认清借口的本质和危害，从而从源头上消灭借口，从而不再找借口和推诿；

方式：老师**音乐和语言引导，让大家互找搭档进行配合沟通成长。

第五单元、企业精英打造狼性执行力核心——职业化人格打造

一、职业和职业化的认知

1、职业与职业化的定义与内含

2、职业和工作的区别

3、职业与职业精神

4、职业化素质的打造

案例：从“打工皇帝”唐骏看职业人素质

二、职业精神：个人与组织互动双赢的基石

1、职业道德内涵研讨

2、优秀企业认同的职业道德准则

3、影响职业道德水准的因素

4、 十力融合铸就职业道德修养

5、从优秀到卓越，从技术到艺术

6、“企业道德、职业道德、社会公德”三位一体

三、商业交换：职业人的契约精神

1、公司是职业发展的平台和舞台

2、对企业负责、对自己负责：树立契约精神

3、执行的黑洞：任务与结果

4、提升执行力的关键：结果**

案例与训练：你的职业价值（10分钟）

第六单元、企业精英执行绩效提升关键——结果意识与协作精神

一、执行要有结果意识

1、执行就是追求结果

2、结果是什么

3、如何得到结果

二、团队精英协作与凝聚力提升

1、团队凝聚力的核心

2、如何与团队协作

3、如何打造凝聚力及协作团队

团队狼性执行力精神特训：“信心 信任 信念”（2小时左右）

第七单元、狼性执行力落地策略——目标与激励策略

一、执行的前提是目标管理

1、目标的涵义

2、目标制定的五大原则

3、执行如何达成目标

二、如何达成高绩效目标

1、目标分解策略

2、目标如何做好执行计划

3、目标执行的工具

三、目标执行的激励的策略

1、激励的含义及原理

2、执行激励的步骤

3、精神激励

4、物质激励

5、其它激励策略

互动与训练：现场阶段目标设定及激励策略落地

第八单元：课程结束仪式

　1、重点知识回顾

　2、互动：问与答

　3、学员：学习的总结与行动计划

　4、企业领导：颁奖

　5、企业领导：总结发言

　6、合影：集体合影