课程大纲

一、国企改革的历史沿革与时代背景

１．国企改革的历史脉络

２．本轮国企改革的时代背景

３．本轮国企改革的目的和指导思想

４．本轮国企改革的重点和难点

二、创新驱动战略对国企改革的时代要求

１．什么是工业４．０和“新经济”？

２．打造“全民创新”氛围对国企改革的机遇

３．“中国制造２０２５”对国企的要求与挑战

三、国企改革的关键抓手：创新管理

１．改革破题：以技术创新促进管理创新

２．机制创新：创立包容创新的“免责条款”

３．营造氛围：党建工作核心是培育创新生态

４．创新管理：超越《蓝海战略》

四、管理对标：国企改革基本功

１．经典管理的基本要求：管理职能与职能管理

２．计划与战略：ＭＢＯ设计（目标管理）

３．组织职能：权责划分与激励约束

４．领导力提升：如何加强国企领导

５．有效控制：正式控制与非正式控制

五、新科技与国企创新发展：打造“智慧交通企业”

１．大数据驱动：从“智能工厂”到“智慧企业”

２．交通行业产业生态链的数字化和智慧化

３．“企业大脑”与业务模块“神经元”集成管理

４．交通行业标准、行业大数据与行业创新共享平台

５．“智慧交通企业”运营的人才培养与合作共建