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**部分： 国企改革三年行动方案及相关政策解读

1、国资国企改革“1 N”系列政策文件的重点内容解读

2、国有企业“十项改革试点”“双百行动”“相关政策解析

3、当前改革形势及下一步改革趋势分析

4、后疫情时代，国际国内环境对国企改革新要求

5、《国企改革三年行动方案》明确改革路线图

6、落实《三年行动方案》，改革的大方向、突破口

7、提升国有企业改革的综合效能具体路径

8、如何激发国企改革的动力？

9、经理层任期契约化管理与职业经理人制度建设

第二部分 落实《三年行动方案》，如何推进混合所有制改革与股权多元化

1、国有企业混合所有制改革政策解读

2、国企混改实现路径及案例分析

3、国企混改中引入投资者需考虑问题及案例

4、混合所有制改革中长期激励机制

第三部分：如何构建更加成熟定型国有企业治理体系

1、现代企业制度“三会一层”治理模式；

2、中国特色公司法人治理结构、治理模式探索

3、国有企业党委会、董监高管之间权责划分

4、党建融入公司治理体系的有效方式

5、完善董事会制度，公司治理体系，落实董事会职权

6、推进职业经理人市场化选聘、契约化管理

7、经理层持股，完善员工薪酬制度、激励机制

第四部分：国有企业法人治理体系建设

1、建立并完善法人治理相关的议事规则

2、法人治理结构各层级要点

3、法人治理结构的具体运作

4、董监高的选择、任用、考核

5、董监高的义务与责任

6、股东会与董监高之间的联系

7、股东会制度与股东权利

8、独立董事制度与风险控制

9、现代企业高管激励趋势与基本原则